加藤 清司

同社によるイスラエルのSUの大型買収は、2019年に6.9Bドル(690億ドル)で買収したMellanox社以来。 為替換算で1000億円を超える買収。2010年代後半に増えたAIのスタートアップは500を超えて、生成AI系も各業界に浸透してきた。生成AIに対応してきたSUも250は超えてきた。 戦争の影響など何処吹く風の買収は、まだまだ続きそうである。

現地情報と時間軸を通して捉える。 大使館云々を口実にしてイランはイスラエル本土を攻撃したとされるが、通常の大使館業務を逸脱した活動をしていたから攻撃対象となった。当然これ以上は書けない。 第五次中東戦争云々の時間軸で見出すと、ローマ帝国、中東エリアの植民地支配などキリがない。第二次世界大戦を区切りとする見方は、よくされるが、それで全て片付けられる訳もなく、偏った意見になってしまう。 シリアとイスラエルは一部陸地が接するとはいえ、本土同士が陸続きになっていない事が、唯一の救いか。 いずれにしろ事態の根本解決は難しくはあるが、沈静化は強く望む。これが大国の発言となると、双方に自制を促すと言う言い方になるのであろう。

起業は、一人ではうまくいかないし、チームとしてワークさせるために、CFOは屋台骨だ。 イスラエルの場合、3人以上で立ち上げる企業は99パーセントである。

孫さんの名言は数多あるが「髪の毛が後退しているのではない、私が前進しているのだ」は歴史に残る名言。 このマインドセットそのものが孫正義さんである。

自動運転、自動運転支援のSUは、極めて難易度が高い。 自動車の既存のバリュチェーンに入る事だけでも至難の業。特定の要素技術や各自動車メーカーに強力なコネがない限り、悲しいかな、生き残る事は難しい😓

うーん。 この提携正しいのかなー疑問。何を共有し合うのだろうか。 思い切った提携を出来ないあたりが、苦しさを物語っている気がする。