小塚 耕一郎

異質ではありながら、様々な産業で参考にすべき

両親が青果市場流通を行っており、最近私も共に働かせていただいてます。 つくづく感じるのは、市場(いちば)のスケールの大きさであります。 流通の仕組みが、絶妙に調整されています。 それはインフラを背負っているという意識のもと苦労を重ねた結果だと思います。 消費者にとって不便なく、新鮮な食べ物を手にするためにはスピード感が必須なので、夜中の1時や2時などに出社をし、目が回るほどの仕事を行なっております ただ、青果市場という特性上、たくさんの既得損益に守られてます。 新規参入障壁が高い、人間関係依存の販売システム等 「本当に必要な価値を届けることができているか」 高齢化も進み、再度見つめなさないといけない時期だと思います。 真正面のライバルでありながら、秋元さんのこういった活動を楽しみにしております！！

ある取材で、章男社長が 「ワクワクする車を、みんなで作ろう」と 従業員さんに言っていると 目を輝かせながら言っていた。 別の取材では 「会社が倒産するかもしれない危機を 　価値に変えて伝えることこそ経営力」とも 語っていた。 この２つの言葉で 大胆さと緻密さを兼ね添えている章男社長を 象徴している気がして、本当に大好きになった。

フィットビットユーザーとしては 俺の体内データどんどん搾取してくれって感じで、誇りに思います。

今は、全てが0からスタートできる。 でも、きっと大事なのは、 全くもって新しいことを行うことではなく 大変革なんだと思う。　　 知らんけど。

「サードドア」のレディガガのシーンで泣いてた。

他人を笑わせたいっていう 純粋なDJ社長の想いが 思わぬ事態を引き起こしてしまった。 いつでもその 純粋さには脱帽です。

Amazon Musicは全然使えないから Google翻訳は強い ソフトありきのハード製品は 絶対利便性高い。

これもソフトバンクの戦略か？