本稿でも言及されているワーケーション、私もモニターで参加しました。 到着直後から夜までミーティング、翌日も朝から出発直前までミーティングだったので、「ワーケーション」というよりはほぼ「ワー」という状態でしたが、それでも、自宅に引きこもってずっと仕事をしているよりも、たまには場所を変えて業務にあたるのも、気分がガラリと変わって非常に良いものだという気付きになりました。 泊まる場所にもよるのでしょうが、ネット環境と電源、プライバシーが守られた空間があれば十分なので、特段の不都合はありませんでしたし、また試してみたいなと思った次第です。 できることなら次は、もう少し「ケーション」要素も取り入れたいものですが。 スタートアップへのコロナ禍の影響を尋ねられることが少なくありませんが、事業次第ですし、ウェブで完結している事業であれば追い風になっていることも珍しくありません。 そんな中、WAmazingさんはコロナの影響が直撃したスタートアップの1つです。 私も個人で関与する中、環境変化に即してスパッと注力事業や体制を切り替えられたり、着実に事業資金を調達なさったりと、着実に前に進んでいる様子を見るにつけ、頭が下がる思いです。 記事にもある通り、コロナが未来永劫続くわけではありません。インバウンド需要が戻ってきた際には、今の「骨と皮」の体質、経験がきっと活かされることだと思います。

渋沢栄一に私淑していますが、彼の魅力の一つは、その振り幅の大きなダイナミックな生き様です。 元々は討幕派のテロリストだったところ、幕臣になり、また旧朝敵でありながら新政府の要職を担い、はたまたその地位を投げ捨て、ともすれば下賤と目された商業の世界に身を転じているわけですから、よほど型破りな方だったのでしょう。 後から振り返れば強運の持ち主だったと結論づけられますが、その背景には、時代の変化に即した、しなやかな生き方があったのだと、私は思います。 持論ですが、事の成否を決めるのは、頭で考え抜く「理」、勇気を出してやりきる「心」、そして「運」の3要素であり、この3つが成否に及ぼす影響というのは、おおよそ、 理:心:運=1:4:5 くらいのものだと解釈しています。 どれだけ手を尽くしたところで、半分を成す運が巡ってこないことにはどうしようもありませんが、一方で、運というのはあくまで事の成否を決める十分条件であり、運を掴むための準備を怠っている人の元には、運が舞い込むことはないとも思っています。 「人事を尽くして天命を待つ」とは、よく言ったものですが、渋沢栄一は、「理」を尽くして考え抜き、「心」を尽くして思いきった挑戦に取り組んだ結果、「運」を掴んだ人物なのでしょう。 そうした人間的魅力も、渋沢栄一に私淑する理由の一つです。 https://newspicks.com/news/1135266

渋沢栄一というと、その道徳観が強調されるあまり、ともすると清貧思想の持ち主のように捉えられている節があるのではないかと感じることが、ままあります。この点、『論語と算盤』を読むと、拝金主義的な思想を批判する一方で、社会が発展するうえでの健全な競争や利殖を肯定的に捉えていることが伺えますし、その過程で貧富の格差が出てくることは避けられないと明言している点は、もっと意識されて然るべきではないかと思います。 その一方で、本稿にもある通り、率先的に社会慈善事業にも取り組んでいます。資本主義の仕組みを通じて日本の近代化、発展を企図しつつ、そうした仕組みから漏れ落ちてしまう人々に手を差し伸べる仕組み構築も目指そうとしたバランス感覚が、渋沢栄一の魅力ではないかと捉えています。