高岡 美緒

これはわかりやすい！何故このタイミングで利上げしないのか。本当のインフレがきていないからだ、と言うこと

これはめちゃくちゃ画期的！

BNPLにおいての懸念ら、リスク管理という金融ではなくて、UIをよくしただけなのであればクレジットサイクルが悪化したときに大損し、その事業を継続できなくなるリスクが出て来ます。

マクロ経済が厳しい状況の中では、スタートアップが事業を継続できなくなるケースは決して珍しいことではありません。 2021年のピーク時から資金調達、すなわちスタートアップの命綱が大幅に減少しており、多くのスタートアップが資金難に陥ってます。実際に、グローバルな資金調達額は2021年から2022年にかけて34%減少しました。そして2023年3/4期を過ぎた時点での資金調達額は、わずか2000億ドル弱に留まり、2022年の年末総額の半分にも満たない状況が続いています。ユニコーンだからということでこのリスクがないというわけではないです。ただサイクルでもあるので、また好環境が戻ってきたら調達環境も改善するかと思われます。それまでどう生き延びるかですね。

いままで一年で行使できる上限額が1200万円だったため、バリュエーションが高くなってくるスタートアップだと付与された人としては大きなリターンを得づらくなってました。それが3倍となると良いインセンティブになってきますね。

確かに飲食や旅館も値上がりしてますよね。コロナのリベンジ消費もですがインバウンド効果も。円安効果ここにも。

数年前の資金調達ブーム時には「cash is a commodity」という言葉が頻繁に用いられました。ベンチャーキャピタル投資の領域では、投資家がどのようにして企業の価値を向上させるかが基本的な期待として認識されるようになりました。支援内容がスタートアップのニーズと一致するかどうかが重要です。DNXは、アーリーステージのB2B SaaS企業を対象としたファンドであり、過去の実績を基に、SaaSの市場選定、PMF、そしてスケールするための営業戦略や組織づくりのアドバイスを提供しています。（もちろん付随するその後の営業においてのドアオープニング、調達の支援、組織作り、トップ人材の採用、海外支援においてはアメリカ支援なども）明確なValue Propを持っているため、投資案件を投資委員会で議論する際には、常に「why us？」という質問が投げかけられます。

本件の詳細について知らずにコメントすることになってしまいますが、このようにマジョリティ側の方が発言することは非常にありがたいと思っております。マイノリティ側(女性、外国籍の方、LGBTQなど)の人が声を上げる際は、ポジショントークと見られたりや炎上のリスクが高まると言う現実もあったりするためです。

なんと！ 資産運用立国を掲げている政府ですが、このミドルリスクミドルリターンのデット市場が発達していないのもひとつ上がった課題でした。 日本企業全体の調達手段のうち25%がいわゆる銀行借入で、3.5%が社債などその他の債権。対してアメリカは銀行借入ご6%、社債市場での借入が10%。それだけ日本にはあまりその他調達手段がなかったのです。 ちなみに、この市場が拡大することを見越してsiiibo証券と言うfintech の会社に投資しております。個人が購入できるミドルリスクミドルリターンの債券。是非ご参考にしてみてください！

証券会社はお客様の資金元へのアクセスはのどから手が出るほど欲しいのです。お客様がこの株式を今買いたい！やこの投資信託を今買いたい！と思ってもお客様の銀行口座から証券口座に移動しないといけなく、手間と時間がかかってしまい、なら良いや、となったり価格が変わってしまい投資機会がなくなってしまったりするのです。 銀証連携は私が知る限り、ネット証券ができた時から議論されてきており、なので楽天も楽天銀行（旧ebank）の買収により楽天経済圏に取り込み、うまくシナジーを作っていったのです。ただ、自ら銀行を作るのは最初の投資資本も必要だし、運営コストを考えると今の低金利環境だと黒字化まで持っていくのは至難の業。APIやBaaSの仕組みによりインフラが少しずつ整備されてきたことにより可能になってきたということでしょうか。

新しい視点！でも身近なところでは確かにと思いながら読みました