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リクルートのオンライン就活セミナー、質疑応答で社員が「サクラ」
Sasaki Yuta
サクラを仕込むことは、セミナーやカンファレンスでは、あるあるです。国際機関が主催するセミナー等では、質問の順番、質問のジェンダーバランスを考慮した質問者の人選などなど、かなり仕込みます。そのイベントを有意義にする目的です。
今回の場合も、別にリクルートの利益のために仕込んだわけではなく、セミナーの活性化、より意味のあるものにさせるためだと思うので、むしろ良い。「セミナーやったのに、これを聞かないのかよ!」ということも本当によくあります。
さて、この記事の著者は、この記事でどんな問題提起をしたかったのでしょうか。もしかしたら、セミナーなどをホストした経験が無く、こういった相場感がなかったのかもしれませんね♪
平井氏、規範に抵触せずと主張 「許認可権ない」、NTT接待
Sasaki Yuta
関連業界のトップと話を聞きまくるのは、むしろ良く仕事してると思ったんだが。
企業側も下心が無いはずはないだろうけど、時間作って財界トップクラスと話して、知識吸うのもデジ庁トップとして必要と思う。やはり、ある業界のトップを何十年も走り続けて来た人達は、持ってるインサイトが違うから、ぜひそれを吸ってほしい。業界とか技術、システムインフラを一番上から眺めてるNTTのトップの見る景色を共有することは有益。
そういう経験が無い、レベル感を共有できない人の批判コメは無視でいいかと!
会食の内容も利益相反にあたることの有無も知らんが、日本全体を取り巻くシステムのグランドデザインを任された人間が、むしろ外との関わり持たないで、内々の狭い視野で仕事する方がよっぽど危険。
NORMAL
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