逆張りというよりは、家賃が下がって、普段空かない物件が空いているのだから移転しない理由は無い気がしています。 「やっぱり対面じゃないとね」という声が企業の経営ボードから多数聞こえてきている時点で、いずれ出社に戻るので安いうちに買うのが原理原則ですね。

確かにサブスクだけど、 「使いたい時に自由に使いたい」は叶わない。 サブスク本来の意味の通り 「予約購読」とか「期間予約」にあるように 「予約できれば使えるよ」なので、 面倒くさがりには向かないし、 ホテルの方がいいかもしれないです

小売業とか卸業は伸ばす必要性がわからないけど、 農業のDXは大きく寄与しそう メーカーがDXしたら中間業者いらないよ。 大したサービスしてないとこも増えてきたし。

安易に賛成というわけではないですが、結論賛成。昔の時間の流れとは圧倒的に違うので１日８時間労働も週５日勤務もそんなにいらないんじゃないかと思うな。

空き家数は右肩上がりで846万戸。今後は増える一方なので個人が家をいくつも利用できるようにしないと不法居住や火災、倒壊のリスクも増す。でも空き家持ち主も「思い出」を処分しきれず倉庫化してしまう。どうするかにビジネスチャンスあり。

これって緊急事態宣言解除ギリギリに行ったことではなくで、ずっと警告し続けてきたけど協力しないから強行した。その報道がたまたま今日だったということではないのですかね。 だとしたら、打ち出しが下手すぎでマイナス評価しか集めないよなと

一般メンバーと上司とでは視座の高さと責任の強さが異なるので意見が違ってきますよね。マネージャーは愛社精神の低下やアイデア出しができにくいので出社させたい。一般メンバーはテレワーク継続したい。双方の【不】はコミュニケーションの取りにくさ。これって、信用信頼、安全安心が土台になるのでそれまでの期間や人間関係がベースとなる考え方です。では、ある程度一緒に働いていないと構築できないかと言うとそうでもありません。ここ数ヶ月で一度も対面で会わず、電話でも話したことのない相手から商品やサービスを購入しました。それは【相手の立場話に立った気遣い】が信用を生み、安全安心につながったからだと分析しています。

これだけSNSが発達して個人でも世の中に発信できることが容易になった今、【代理店】ビジネスは成り立たなくなっているのでしょうね。クオリティは置いておいて、広告宣伝も自分でできるし、販売もできてしまいます。音楽配信だって自分でできてしまう。ここ10年で本当に色々なことが変わりました。これからの商売は自分や自社を売ることでしか成り立たなくなるのかも知れません。

会社のビジョンの前に自分の人生のビジョンがないから他に頼ることになる。自分のビジョンがあれば、それを叶えられそうな会社に行けばいいだけ。自分を見つめ直すいい機会になりました。

テレワークを今後も継続していくか、行かないのかは置いておいて、テレワークできる環境になっていない企業は淘汰されていく時代ですよね。 仕事をする環境を整えるのが企業の役割のひとつなので、できない理由ばかり言っている時点で職務怠慢です。

働く場所も時間も自由にして（8時間労働制定されたの100年以上前！）職務定義書をしっかり作り込んで、成果主義を色濃くしたらいいのかもしれない。企業が家族経営や温情経営を続けていくから『会社に来るもんだ』意識があり社員の気持ちとどんどん乖離する。一方の社員も少なからず企業が守ってくれると思っているので仕事をサボっている人でも好き放題言い続ける。外資でそれが起こらないのは職務定義が決まっていて、成果主義だからこその『自由』がある。今後は企業によって何を大切にしたいのかが問われる時期なんだと感じる。

「腕時計」から価値観を「健康管理」にピボットした好例ですよね。腕時計ならロレックスやオメガを好んでいた世代も健康を意識してアップルウォッチに代えていっています。私もその一人で健康管理気にしています。アップルウォッチの難点は充電が24時間持たないことと時計自体の寿命が３年とされているところですね。