マネジメントって指示命令することではなくて、会社とメンバーの成長ベクトル合わせて、メンバーが進む道を整備してあげることだと思います。妨げになるのが慣習なこともあれば、人間関係であることもありますが、そこを解消すれば出社でもリモートでも変わらないのではないかなと思います(職種にもよる)
マイニュースに代わりフォローを今後利用しますか