嶋田 康亮

素晴らしく読み応えのある内容でした。まさに「ヒト・ヒト・ヒト」が文中のあらゆる箇所から伝わってくるようでした。 買収やM&Aというと、主語を「企業」に捉えてしまいがちだが、ここでも主語は「ヒト」 現場にいるダイキンの方々はさぞ人間力が鍛えられているだろうと想像したし、「忍耐」や「ヒトの心の機微」にも通じている方々なのだろう。

昨日福岡の交流会に参加しました！ 坂本さんのアイコンである眼鏡秘話から創業初期からのhard thingsまで、その場でしか聞けないことが多くありました。 来年、再来年と福岡交流会の規模が拡大していくのが楽しみですね！ 最近は動画コンテンツも増えてきて、さらに楽しくなってきたNewsPicks. 引き続き応援していきます！

旅は普段の日常生活から離れた「内省」の時間。 旅行会社のパック旅行は観光地巡り中心に「外」に焦点が絞られてきた。 東松さんもおっしゃる通り、これからは「自分らしさ」に価値が置かれていく時代で、 それは「内省」を通じて磨かれるものである。旅は、「内」をみつめる最高のツール。

旅を続けている者として、この言葉は共感できます。 東松さんのお話を読むと、追い詰められたときの発想や行動にこそ「個性」が現れることがわかります。 ＞つまり、自分はいろいろな「生き方」を見たくて旅をしているのではないかと、そのとき思ったのです。

こういった記事をみると、「遊び」に没頭する価値を再認識する。 中国の学生と同じ土俵でレッドオーシャンに飛び込むのも道、その時代は過ぎて「遊び」を究めるも道。 存在として1つの解は、その2つの道で育ってきて2人が出会い、今までにない新しい事業やサービス、さらなる「遊び」を生み出す循環かもしれません。

衝撃の面白さ！合田さんをフォローする！ -世界は「現実」と「ものがたり」で出来ている。 -現実は「資源拡張期」と「資源節約期」で捉えられる。 -筑後川流域の経済文化圏に沿って成り立つ筑邦銀行（このクダリは銀行員必読推奨）

ヴェネツィア バルセロナ ドブロブニクにバカンスシーズンに滞在したが、活気があり、当然 人で混雑している。 しかし、東京で毎日大混雑に慣れているような人であれば難なく過ごせる とも思う。その感覚が良いか悪いか は置いておいて。 さて日本の観光において、街の受け入れ側の視点に立てば、京都をはじめとした世界から人を集める”人気観光都市周辺の首長や行政担当者”には、 このトレヴィーゾ市長の感覚を持てれば人が来ないことで悩む街に新たな活路を見出せるはずである。 ＞トレヴィーゾ市長「知名度の低い街の魅力をわかってくれる、レベルの高い観光客にアピールすること。それが私たちの戦略です」 私自身、観光都市を中心に世界100都市以上巡ってきたが、旅慣れた人であればあるほど、知名度は低くとも街の魅力を見い出し、さらに魅力を創り出し、そしてPRする能力が高い。 行政で働く方々はとても真面目にその街のために働いているが、世界の他の観光都市を巡った経験に乏しいので、是非そのような旅慣れた人々を観光戦略立案やPRの際に活用してほしい。

日本人初サイクルヒットのオオタニサーン！ 映像 → https://youtu.be/WhDhLaS4Cdg

2019 ラグビーW杯 2020 東京オリンピックと続く。これらに向けて国内では新たに建物が建造されているが、2020以降にそれらの建物が有効に価値を持ったまま活用されていることを誰が想像できるだろうか。 その観点から言えば、民泊新法でairbnbなどの民泊業界に冷や水を浴びせることなく、激増する空き家を含めた既存物件の有効活用を促進すべきだったと思う。もともと歴史的にもかけあわせの妙や小さな箱庭に美学を感じられる国民性なのだから。日本を訪れる外国人観光客にとっても、他国でもみられる想像通りのホテルより、想像できない日本の美意識を反映させた空間や世界をみたい と心の内側では感じているはずである。

Transferwise と 比較した記事が近々出るね！ 以下は3年前のtransferwiseの記事だから、大手が動くのに3年もかかるのか という印象。 https://www.lifehacker.jp/2016/05/160512transferwise_report1.html

大事なポイントを整理する。 多様性が許容される安心感が次なるアクションを後押しする。父親や母親をはじめ身近な家族が本人にかける第一声が鍵。 エストニア：変化し続けることで、時代や外的因子に流されず、物質的だけでなく精神的にもより良い環境をつくり上げてきた 変化を導いた首相の言葉：避けては通れぬ、激烈な変化を目の前にしたとき、必要なのはチャレンジング・スピリッツ Jobbaticalユーザーの感覚：変化はチャンス / 変化を味わえる場所に自らを置きに行く 安全・安心を脅かすかもしれない変化になぜ向かえるか：多様性が許容されることへの安心感が根底に 国家レベルにおける結果：国がどのように変化に対応しているかによって集められる人材の質が変わってきている