高木 芳徳

清水亮氏のこういうデータに基づく敗戦説は耳が痛い。兵站の重要性が日本では本当にひびかない。。。　なので、それも戦略に織り込んで、AI開発よりはいかに「AIを楽しむか」の方に舵を切るのが現実なのだと思う。　 個人的な意見としては、インターネットで一番儲けているのはGAFAだが、インターネットを一番楽しんでいるのは日本だと考えている。今は分からないが、Blogが出始めたときに、もっとも書かれていた日記の言語がJA-JPだったのと、今でもTwitter（X)のサーバーをダウンさせる脅威は「あけおめ」と「バルス」だ。

面白い。ナイルワニは２億年前から進化していないらしいのですが、逆に言えば、２億年前から進化せずとも生き残っているほど（環境との）完成度が高いという話を思い出しました。 アホに見えるのに生き残っているものほど構成要素に光るものがある。 （あと、有能／無能　勤勉／怠惰　のマトリクスも思い出しました）

「ムダを省く」という議論は分かりやすいし便利になってほしいですね。一方でアイデアクリエータ的には「省いたムダの分をどう活かす」かが大事なのだろうと思います。厚労省は薬局ビジョンで薬局については「対物業務から対人業務へ」と提示しています。良く勉強されている薬剤師の方もいるので、これを機に、そうした専門知と、患者さん自身の身体知がうまくつながる社会であってほしいですね。https://www.mhlw.go.jp/file/04-Houdouhappyou-11121000-Iyakushokuhinkyoku-Soumuka/gaiyou_1.pdf

これは面白い。ITで評価軸が多様化する一例。知識の蓄積よりも活用の方が意味ある世の中になる。それに多くの分野で、個人の成長スピード<<プラットフォームされた集合知の成長スピード、になってきた

めでたい。楽しみ。

良記事。支えるサービス色々と出ているのとそれを通じて今の需要と供給がわかる。 なお、そもそもこれらのスキルの短寿命化の背後（上位システム）として、2001年以降、多くの企業で（社内政治ではなく価値創造に）必要なスキルや情報を社内ではなくGoogleやSNS経由で社外から入手するようになったことがある。 Googleから無料でtakeできるような情報だけで作ったものには新興国と差別化できるような付加価値はつかない。 先に価値をgiveしてからでないと、本当に価値のある情報はgivenされない。実は副業はそうした流れの中にある。そういう話はこの後出るのかな？

楽しみな記事 かつては人間の寿命よりも職業の寿命の方が長かった（農民とか大工とか）。 しかし、健康寿命の延伸の一方で、情報流通と専門の細分化により、職業の寿命が縮まり、人間の寿命>>職業の寿命となった。 副業（二つ目の仕事）は、主副と言うより、守破離の文脈で考えた方がよいと思う。

まさにこれ。そのための語彙としてTRIZは良くできてる。 ----- あとはどうやって異分野の知識を組み合わせ、自分がやりたい仕事に活用するか。こうした“領域横断的な組み合わせ”が価値を持ち始めています。

コメントの社長率がすごい。確かに冷静で正直を コメントの中で先代の松尾社長（創業家）の話へのリンクも良かった。 http://innovators100.org/interview/661

このコメント書こうとしたらもうあった。ホントこれ。基本、企業と個人の比は縮まってるとはいえ、それはニーズに特化しての個人スキルシーズあってであり、金を張るだけのリスク受容はさすがに企業の方が桁違いに上だしそもそも家余り見えてる。 ----- T.Yajima氏 ----- 「貸主の大家は、入居者がいようがいまいが一定の家賃収入が保証されるため、副収入を得たいサラリーマンら約700人が投資をしていたという。」 いやいや、そんな都合いい話をなぜ信じるのか不思議です。それがうまく行くんだったら、間にサラリーマンなんて挟まずにこの会社が独自でやればいいじゃない。リスクがあるから、そのリスク部分をお金出す人に負ってもらってるわけで。そのあたりに疑問を持たずにお金出す人の論理を聞きたい。 1年くらい前に親がサブリースの話を持ち出したから速攻で否認した。

やっぱりこういうの始まった。信用が資本金規模という近似値ではなく、これまでの行動の経緯そのものから担保されるという本来の形に原点回帰していく。その計算量にとうとう計算機が追い付いた

貨幣以外にも、様々なものが価値流通の媒介になるだろうか