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【読書】今、部下育成で重要なのは「教えること」ではない
海老原 勝信株式会社NOBU 代表取締役
4月からPCすら殆ど触ったことのない弟が入社してきて、どうしたら彼が成長していくのか僕自身も勉強と実践の繰り返し中です。
その中で特に重要視しているのは「アウトプットする力」です。
仕事においてお客様に状況を伝える、説明をするというのはすべて「アウトプット力」です。
読書してインプットしただけで「成長した気」になっているだけでは成長はしません。
勉強というのは学んだことを業務や人生に活かし、今よりも望ましい状態にしていくことが目的のはずです。
また、アウトプットしてもらうことで現状の理解度を確認することが出来ます。またアウトプット前提の学びであれば自己学習型の癖がついていくんじゃないかなと。
それらを身に着けて今後、どのようなキャリアプラン、働き方を描けるのかというのを伝えています。
【新】矢沢永吉、70歳。「不器用で結構だ、ヨロシク」
海老原 勝信株式会社NOBU 代表取締役
永ちゃん、かっこよすぎ!
僕が永ちゃんを好きな理由は筋が通ってないことに対し、はっきりと自分の主張を出し、常識をぶち壊すところです。
そして音楽を愛し、みんなに感動を与えるところ。
例えば、
武道館でライブをやった歌手がいないとき、「日本にはまだいない?じゃあ、おれやったる」→カッコいい
音楽業界で歌手が「稼ぎたい」と言うと「守銭奴だ」と言われ叩かれる。
「じゃあ稼いでんの誰?」っていうと「守銭奴だ」っていう空気を作ってきているやつら。
「ふざけんな、おれの音楽はおれが守るんだ。自分の会社作って著作権管理する。ステージも全部自分で作る」→カッコいい
これからも応援します。
「食べログ」一強に暗雲。Googleマップで店選びをする若者たち
海老原 勝信株式会社NOBU 代表取締役
すごくわかる!
僕自身も、最近食べログ見なくてGoogleマップばかりです。
というのも、食べログで評価の高いお店の予約を取ったら大学生がワイワイ騒いでるようなチェーン店で接客クオリティも低かったことから、食べログ離れが始まりました。
当たり前ですがプラットフォームビジネスは信頼が大切です。
この内容や皆さんの反応を見ててもそうですが、一度信頼を失ったプラットフォームに人は戻ってきません。
一方、Googleマップでは良い情報も悪い情報もきっちり入っていて、実際に行ったら概ねその通りの経験がほとんどで、期待値とのズレが少ないように感じています。
また、飲食店に限らず病院選びもGoogleマップで評価の高いところを訪れたらとても良い病院を見つけることができました。
ポータルサイトにありがちな「掲載店(お客様)から収益を取る」というビジネスモデルでは、その店の悪口なんて書けませんし、ユーザーの満足度を満たせていない時点で限界がきてるのかもしれませんね。
Googleは「世界中の情報を整理し、世界中の人がアクセスして使えるようにする」という企業理念を地でやっていて、それがユーザーにも受け入れられているので、この流れは飲食店に限らないあらゆる分野で今後も拡大していくでしょう。
おもてなしで老舗旅館がAI(人工知能)を導入、自社サイト予約が2ケタ増も、箱根で始まった経営者の挑戦を取材した
海老原 勝信株式会社NOBU 代表取締役
とても面白い記事で勉強になりました。
BtoCはユーザーニーズをどう捉えていくのかが肝となるので、FAQの充実、検索利便性の向上をさせることは素晴らしい取り組みですね。
サイトを拝見して思ったのはFAQを重要視しているのであればもう少しトップページにチャットボットのような形で導線を置いてABテストしてみるなどしても面白いかなと思いました。
あとはリピーターを重要視するのであればマーケティングオートメーションツールを活用して再訪を促すような仕組みや顧客ごとにカスタマイズしたサービスの提供が出来るとさらに差別化できますね。
たとえば、アレルギーの人には個別にオススメのプランを用意して「あなたにオススメのプラン」みたいな感じでサイト上に表示させるとか。
NORMAL
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