オオカワ リキ

私達が社会活動で遭遇するトラブル要因が『期待の合意形成』が成されていないためではないでしょうか。 「言わなくても分かる」という阿吽の呼吸は成熟した関係が構築されていなければ難しく、大抵の場合は言動に表さなければ分かり合えないと思います。

「仮説を立てて、動きながら修正せよ」が要約。 選択肢を全て並べてから初めて動くのではなく、いくつか最善手(ここで言う仮説)を出した後は、いわゆる見切り発車気味で走り始めると仕事が早くなるとのことです。 #仕事術 #働き方 #ビジネス

Twitterの機能的な側面がどのように変容するかが、日頃からTwitterを利用するいちユーザーの興味関心の一つなのであります。 #Twitter #SNS

「会社の雰囲気や文化」を重要する職場型モチベーションの強いタイプであれば、バリューに最も関心があるかもしれません。 本説の一例にもある通り、求める人物像に向けた情報発信が肝心で、人物像の解像度が高いほど採用広報はやりやすいと感じます。

EQの高い人は利他的な人だと感じました。 主役にならないのも、笑顔でいることも、途中で投げ出さいないのも、人あっての立ち居振る舞いです。 そんな人がいると確かに気持ちが良いですね。 #チームワーク #働きがい

同じ業界内で顧客は分け合っているのでしょうが、共に協力して業界全体を盛り上げる取り組みだと感じました。 SNSを用いた関係づくりの教材のようです。 #広報 #PR

無理難題があるとして、爽やかに「それは成功するか分からないな！でも挑むのは楽しそうだ」と意気揚々と言う人がいたら、たしかに自分だったら「失敗するかもしれないけど、この人とやってみるか」となりそうである。

【NEWSキュレーション】 「全社員がリーダーであれ」という言葉は、率いる立場を目指せという意味合いではないと捉えました。 立場によらず、リーダーシップを発揮できそうな場所を主体的に探し、行動に起こすことそのものなのではないかと思います。 #働きがい #広報 #リーダーシップ

【NEWSキュレーション】 従来のピラミッド型組織は高度成長期以降の日本を支えていたことは大前提です。潮流と言うか何というか、ホラクラシー型組織が今キテると言った方が正しいのでしょうか。数年後どうかは分かりかねます。 #働きがい #広報 #組織開発

【NEWSキュレーション】 仲間と一緒にいることで、不可能を可能にできます。 単に人数が増えるという理由以上に、新たな視点が加わったり、達成感をシェアできたりするからだと思います。 それ自体が『幸せ』であり、そこに社会への価値提供が加わると『活躍』と言うのかもしれません。