森山 雄貴

楠木先生の「現場やチームは日々動いている“生き物”なので、いわゆる自己啓発本にあるような画一的な方法論は通用しない。」は非常に共感する言葉です。 答えがない世界だからこそ、どうしても画一的なフレームワークや銀の弾丸を探しがちですが、メンバーの属性や性格が違えば必要なアクションも変わってくる。 むしろ明確な解がないからこそ、チームは模倣しづらく大きく差別化できる部分でもある。 wevoxでは、エンゲージメントを計測することで、チームに「問い」や「気づき」を生み出し、メンバーやマネージャー同士で対話をするきっかけを作る。 この繰り返しこそがチームを強くするサイクルだと感じてます。 まさにそれを体現している良い事例です！

どんな組織にも『良いチームが存在』し、チームそれぞれ『大事な要素』が違う。多くのチーム・データを分析し見えてきたことを、記事にしていただきました！ wevoxのエンゲージメントが高いと、営業成績や個人のパフォーマンスに良い影響があることもわかっています。エンゲージメントという概念は、益々重要にになってくる指標だと感じております。 すべての組織はいきなり変えられなくても、あなたのチームは変えられる。 チームのチカラを引き出す参考にしてもらえると幸いです！

アトラエからGreen/yentaに続く第3のサービスwevoxがリリースされました！ 今までは『採用』や『新しい出会い』にフォーカスしていましたが、今回のサービスは『定着』や『活用』を目的としたサービスです。 wevoxを日本のみならずグローバルに展開して、より良い組織作りにサービス側からサポートさせていただきたいと思っております！

周りの若い人達もFBほとんど使ってないなー。女の子はみんなinstagramやし。 属性が様々な友達？がいるから、タイムラインは大荒れですw

確かにググるという行為が自分で考えるという行為を奪ってるかもしれない。けど、それってオートメーションが人の仕事を奪うって議論と一緒で、世の中にソースがあることは考えずその先を考えるためって話なんだと思うけど。 あとは隙間時間をどう使うかは、人によりますね。Facebook見る人もいればソシャゲする人もいるし、勉強する人もいる。 そんなのいつの時代もそうか(´･_･`)

おお！日本もこの分野の盛り上がりは出てくるのか！？ 期待！