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東芝の社外取締役4人、会社側の役員選任案に異議
Reuters
平岡 乾NewsPicks 記者
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TSMCの微細化は2nmまで? 以降はパッケージングが肝に
EE Times Japan
平岡 乾NewsPicks 記者
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【超図解】物流をつかさどる、魅惑の「コンテナ」の世界
NewsPicks編集部
平岡 乾NewsPicks 記者
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白書に見るオープンイノベーション、「得られた効果」「実施しない理由」トップ3は?
ビジネス+IT
平岡 乾NewsPicks 記者
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5Picks
「半導体不足」と「国の力」
Impress Watch
平岡 乾NewsPicks 記者
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259Picks
【新常識】日立が「実務型インターン」に本気な理由
NewsPicks編集部
平岡 乾NewsPicks 記者
入社式は「Hitachi キャリア・キックオフ・セッション」へ。 今回登場する、日立は入社式を名称変更しました。まるで、「あなたがいずれ転職することも想定している」と言わんばかりの名称に、ある意味でジョブ型の取り組みそのもの以上にインパクトがありました。 さて、今回のテーマであるインターンシップですが、ニューズピックス社を含むユーザベースグループでも、数多くの長期インターンシップを受け入れています。 こうしたインターンでは、個人と会社がマッチしているとなれば、仮に内定が決まっている人であっても採用することができるし、逆に自社に内定が決まっていても、他の会社にインターンしているうちに「持っていかれる」ことがあります。 日立のような長期間&本格実務&採用直結のインターンが広がれば、これまでたびたびニュースに上がっていた、採用活動の解禁日を縛る「就活ルール」のようなものは、完全に崩壊するでしょう。 かくいう私も、今から10年以上前、前職に1カ月近くにわたる採用「非」直結型インターンを受け、入社しました。 やはり、個人は会社の良いところも悪いところも多少は見えてくる分、逆に信頼できるし、会社側にとって同じことが言えると思います。
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「国語力」を磨けば、日本の理系は世界で勝てる
東洋経済オンライン
平岡 乾NewsPicks 記者
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【処方箋】日本企業におくる「人権デューデリ」のリスク管理
NewsPicks編集部
平岡 乾NewsPicks 記者
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【スライド解説・若林秀樹】日本の社長はこうしてつくられる
NewsPicks編集部
平岡 乾NewsPicks 記者
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533Picks
海外勢と半導体工場設立、経産省 産業再興へ新戦略策定
共同通信
平岡 乾NewsPicks 記者
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199Picks
木材輸出、過去20年で最高 林業白書、世界市場の獲得を
共同通信
平岡 乾NewsPicks 記者
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118Picks
【保存版】データは、こうして「視覚化」せよ
NewsPicks編集部
平岡 乾NewsPicks 記者
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5848Picks
刀・森岡毅氏が語る、どんな戦略でも使える“武器”とは
Agenda note
平岡 乾NewsPicks 記者
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