マツキ トシノリ

中間管理職に憧れてスタートアップのマネージャーとして勤務したことあります。勤務継続して昇進していれば部長の芽もあったのかもしれませんが、企業としてそれなりの規模でないと部長というポジションもないわけで、あこがれはしますね。

ラグビーは部活ある学校も少ないのですが、父親がやらせたい部活でもあり、部活保護者会も結構父親の参画が高くなる傾向があると思います。ラグビー独特の関係者のつながりの深さもあり、インサイダーになると楽しくなります。

女子学生が15%に満たない理系単科大学にいますと、こうでもして増やさないと増えないんじゃ！となるのも理解できます。 数少ない理系の女子生徒の奪い合いってことなんですけど、高校低学年時の理文の進路選択の際に、「理系の間口が広くなってて得だ！」という感覚を生徒本人だけでなく、保護者やそもそも進路指導の先生にも持ってもらわないと理系選択が増えないので、荒療治なんですけど、このような施策が要されるんだと思います。

かつては課金ユーザーだったけど、身売りによるサービス改悪やら他のクラウドサービスの充実で、終わったサービスになってしまった。さみしくもある。

これって、実家が太いお金持ちの話ですね。 いろいろと成し遂げたお金持ちの友人・知人はおりますけど、こういった部類の人とは違う気がしました。

電話というのは、かけている側が、その場で問題解決したいということで書けているか。とりあえず後に残らない形でコミュニケーションしたい、ということだったりして、双方あまりいい形のコミュニケーションにはならない過去の手段な気がします。「記録を取らせていただきます」というコールセンターのメッセージもわかる気がします。 電話番が存在する職場は、就活生に共有されて、学生から選ばれなくなるんではないですかね。 他方、電話がかかってきて相手が話している内容に応じて、スクリプトを画面に表示させる仕組みとかってもいいのかもしれませんね。でも、こりゃ、コールセンターだな。

結構、踏み込んだ社長インタビュー記事。 東芝戦の観戦はキックオフ前の社長独演会が名物なので、観戦をお勧めします。 そもそも東芝の試合、面白いし。リーチも復帰したし、楽しめます。 残り試合、プレーオフ含めていい試合、期待しています。

四半世紀前に「とりあえずコンサル」で就職したものですが、出世せずに辞めていますけど、今もこうして、生きております。 10数年前には、コンサル業界の転職サイトみたいなものも作っていて、それなりの認知もあったのですが、さらに認知も人気も進んだ印象です。 今は、業界の認知も高まり、枠も増えていますけど、入りやすくなっているのかどうかは謎かと思います。人気業界になっちゃっているので。 今でいうところの「超絶ブラック」な業界から、ホワイトな業界に転化したのがアクセンチュアですけど、中にいる同期やらに聴くと、ホントに変わった（以下略）ようなので、行ってみるといいかと思います。 ホワイトなのは働き方だけで、要求される仕事の水準はあんまり変わらないんじゃないかな、と思います。むしろ質より量でなんとかこなした私の頃よりも、厳しい世界になっているのかもしれません。 まあ、個人的には面白い業界かと思います。

このドラマの良かったとこは、お母さんぽい方の応対かな。良い反応かと思った。自分もこのようにアップデートしていきたい。

女子大で講義も持ってますけど、メリットはあると思います。記事にもありますが、女子のみですのでリーダーシップ取る経験を持ちやすい面はあります。キャリア教育の面でいえば、多様性に欠けるようにも見えながら、価値観などの違いが見えやすくなることもあるかと考えています。 歴史ある女子大であれば、先輩方が培ったブランドを待つことも少なくなく、就活でもマイナスにはなりにくいと思います。また、大規模大学にはない教育レベルの高さもメリットになり得ます。結果、入口での偏差値に比して、出口での評価は高いことも少なくないかと。

なかなか面白い記事。 競合の情報収集として、ユーザーとして使用してみる（購入してみる）とはよくあることだけど、それを大規模にやっているという話。

これを転売という人もいるんだけど、コストコはWholesaleで、再販OKなのよね。コストコまでのアクセス悪い人だとか、やっぱり多いから小分けで買いたいってニーズはあるかと思う。 うちは、この4月から子どもも家を離れて、コストコの利用頻度はかなり下がりそう。