たた たたた

Androidだけかー！普段使いがiPhoneなので、iOS版できるとありがたい！英語学習のために使えると良いなー。英語の会議中に書き起こしてもらって、後で見返しながら英語勉強できる。

経営者としてのスキルセットもプロジェクトやプロダクトを成功させるのに大事なファクターだと思うがマスト要件ではなくなりつつあるような気もする。幅広く深いドメイン知識を持ちながらも、チームを一体になるようにエンカレッジできる現場プレーヤーが最も価値あるファクターになり得る、っていうかなってる。これしかやれないってやつは、どんなレイヤーであろうともういらない。

この記事の通りなら会社っていう組織にコミットする割合が少なくなり、PJベースで参加、報酬をトークンで得るような世界になっていくのかな。社会実装すること得意な人と基盤の技術を作る人とで、ロールが明確に分かれていくことも考えられるけど、出来る人は結局両方できるんだよなー。

こういう下支えする技術への投資が全体のUXからするとかなり大事なのに、目新しい新機能を作ったりすることに注力したりする企業やプロダクトが多いように感じます。お客さんが感じている不満の部分に対して、本質的にどう向き合っていくのか、この記事の事例は本当に参考になりますし考えさせられます。

無償化することで、その学校の給与が上げづらくなり、結果先生の質が下がっていってしまうことも考えられるのか気になってます。たくさん人口があるのが正ということでもないような気がするので、無償化でお金をばら撒くことよりも、質の高い教育者を高額で雇い入れる補助にお金を使ったりした方が良いのでは？？ちなみに我が家はインターナショナルスクールなので、対象外ではありますが、結局払った税金をこういう形で使われるなら、考えものだなと思います。

PDCAとか仮説持ってやらないとなんでも無駄になっちゃいますよね。

仮にこれが確立した時の人生モデルの崩壊感が半端なさそう。 子供と全く同じ年齢感の親。定年退職モデルも意味なくなり、全く新しい働き方とか人生観になっていくんだろうなー。

Slackと組み合わせて、スタンプ押すと勝手に送られるようにしてほしい。…って作れば良いのか。

これ、着想は耳障り良さそうですが、つなぎ込みの処理がレガシーな設計や技術で行われると体験が悪くなりやすく結局普及するのが難しい案件に思えますね。ちなみに、iPhoneとかどうするつもりでしょ？

金も大事だと思うんですけど、働き始めると大事なのは誰とどういう仕事をするのかだと思うんです。 そして、誰かを集めるためには、何を成すための誰なのかという定義をする必要があり、じゃあ何を成すねん、というところに帰結していくと思います。な、何を成すのかというところのアプローチが、大抵の日本人が働き方改革の記事を見ると非常に薄い。 デザイン思考という言葉がありますが、ちゃんとググると設計の話をしていることに気づきます。 プロダクトやビジネスを設計しようとすると、誰の何のための課題を解決したいのかがキーになります。 ここで、誰？っていうのは人口数値だったりペルソナだったりして掘り下げるのは割と定番化して来たと思うんですが、課題の掘り下げ方が、まだ日本人は割と直線的な感じがしています。 その時の課題を持つ人の感情まで絡めて課題のソリューションを設計できると、その価値が奥深くなり、解決するに値する課題＝ニーズのあるプロダクトやビジネスにつながって来るんじゃ無いかなーと。そして、こういう考え方から出発点を持てると、なぜ今必要で、成すために誰が必要で、なぜ早く世の中に出さなければならないのか、明確に説明できるんじゃ無いかと。そして、成すために必要最適な組織が明確になり、結果働き方が変わると思います。 働き方そのものを短絡的に変えるんじゃなく、仕事のあり方そのものを変えるところから出発しないと明後日の方向を向いた議論にしかならないんじゃ無いかと思いつつ、その視点に賛同していただける方が増えることを祈っています。

見た目とか体験はAmazon GOを模してるように見えるのですが、企画の出発点が違うような気がします。 顧客が解決したい課題のスケール感ですが、より良い商品を素晴らしい事前体験を基に購入判断し、簡単に入手できるという、ある意味究極的な買い物体験をAmazon GOは目指すためにあの形になったのでは？ 翻って、日本企業のメーカーなどは、B向けの顧客課題の解決が出発点なので、スケールが小さくならざるを得ない。 トライアルがパナソニックと組むのではなく、トライアル自身が究極の買い物体験を自社リソースで作ろうとするともう少し違ったゴールになるのかもしれません…が、そのために揃えなくてはいけないもの、人財や知見、テクノロジー基盤などをAmazon規模にしようとするととてもお話にならないので、全く違う切り口で切り込まないといけないですね。自社リソースとの向き合いが必要そう。