勝田 健

・企業にはそれぞれ、中長期に解決したい課題があり、そのアジェンダ（実行すべき事柄）に向けて、採用という形で人を集めていきます。 ・その「個のやる気」をいかに解放して、アジェンダ遂行のパワーに変えていくか。それを真剣に考えるのが経営者の仕事。 ・事業の見立ても重要ですが、組織と人の見立てはものすごく大切で、そこに時間をかけるのがリクルートの特徴。 ・中長期で本当に解決したいことは何で、それを自分たちの会社でどのように成し遂げるのか、真剣に問うてない。

・困難というプレッシャーを背負い、あふれ出る情熱で挑戦するからこそ、社会に大きな価値を生み出すことができる。 ・やめたり、逃げたりするのは簡単ですが、それをしなかったという事実が残り続けるからです。一度決めたことを最後までやり抜く根性があることのほうが大事。 ・形にできるほど情熱を持てることを仕事にするのがベスト。

・ビジネスモデルを考えるということは、地球の中でどこに暮らすのかを決めるようなもの。 ・どこで、どんな事業を、どのタイミングでつくるのかが非常に重要。 ・お客様が価値を一瞬で理解できないサービス以外、絶対にやらない。

・失敗をしようが、諦めてはいけず、逃げてはいけず、嘘をついてはいけない。 ・逃げずに、誠実に、問題を一つずつ処理していくことしか、失敗からはい上がる方法はない。

いいかげん転職してくれ、ということです。 転職サービスは大企業だけじゃなくて、もっと頻繁に動きやすい中堅企業をターゲットにしてほしい。

リクルートの「WILL」・「CAN」・「MUST」のフレームワークと合わせて実践すると、キャリアの方向性がより明確になりそうですね！

私も来年は50歳。「五十にして天命を知る。」ようになりたいですね！ 塩野さんの「働くこと」についてのメッセージは胸に沁みますね。 --------------------- ・人間にとっては高尚な目標よりも、食べていける職が重要です。 ・それほどに、人にとって職は重要なのです。 ・職業に貴賤はない。しかし、その職業をどう全うするかには貴賤があります。 ・それぞれが自分なりの虚栄心、意地を持って働くこと。

ムライさん！

これはびっくり！！ 今後の展開が楽しみです！ 稲垣代表・佐久間代表、応援してます！！

複業は、転職や起業が現実的ではないミドルシニアにこそお勧めです。会社を辞めずにリスクゼロで、社外活躍の機会を見出すことが出来るからです。また、複業は、経済的な報酬のみならず、社外人脈形成や社外からの信頼獲得、新たな視点の獲得による本業の見直し、やりがいや成長実感など非金銭的ほな報酬が得られることも大きなメリットです。 「複業を社会実装する」複業クラウドの取り組み、応援してます！！

本業は、転職エージェントをしていますが、複業でミドルシニア向けのキャリアコーチをしています。 転職や起業が現実的ではないミドルシニアにとって「会社を辞めずに、リスクゼロで、自分の好きなこと」が出来る複業は、セカンドキャリア自律にとって非常に有効な選択肢です。 複業は、今までのビジネス経験を活かして即マネタイズする「収穫型」とビジネス経験以外の趣味や好きなことの延長で始める「種まき型」の２種類がありますが、ライフシフトラボのキャリアコーチとして受講生の複業デビュー支援しているケースだとミドルシニアの半分以上が「種まき型」を選択しています。 私を含めミドルシニアは第二次ベビーブーム世代でボリュームが多く、また親世代の昭和型終身雇用では逃げ切れない最初の（モデルケースの無い）世代です。 100年LIFEで個人の寿命が企業の寿命より延びている今、複業をきっかけにミドルシニアのキャリア自律支援がもっと拡がるといいな、と思ってます。