北川 裕彬

そもそもあの時間にTV観れた人って全体の何割なんですかね。 WEBも含めてどのメディア（プラットフォーム）をなぜ選んだかがわかると面白いなー。 ＜参考＞発表の瞬間のWEB視聴数 AbemaTV（120万） TW（50万） YT（21万） IG（9.5万） LINE（6.4万） FB（1万人） ※出典：https://www.tribalmedia.co.jp/blog/?p=12480

自身のアイデンティティ形成において、ナショナルアイデンティティの与える影響が少なくなってきているような気がします。 生活環境が日本であれば、少なからず日本の国民性に染まることは避けられないとしても、これだけ簡単に異国の文化や様々な価値観に触れられるようになり、自分にとっての当たり前が当たり前ではないことに気づくきっかけも増えました。 そういう意味では、この「海外フレッシュマンキャンプ」は、そのきっかけとなるとてもいいカリキュラムだと思いますが、一方でやはり幼少期の教育や家庭環境で、国民性を大事にし続けることも重要。 そしてもっと大事なのは、当たり前に問いを立て、それを行動に移せるかどうか。 と、改めて肝に銘じさせられる記事でした。

恥ずかしながら社名変更してたの知らなかった… 超今更なんだろうけど、セイコマじゃないんだ… 店舗の状況に応じて臨機応変にヘルプやOJT要員として派遣される「支援部」 直営主体のビジネスモデルならではですね。 北海道を離れて約15年経つけど、 未だに大手3社よりもやっぱりセイコマが好きだなー。 別に何が良かったかと言われても特にないんだけど。 最強の道産子ブランディング。 セイコマで焼き弁とカツゲン買ってるとこ想像して今日も頑張ろっと。