勝倉 千智

外資のプロダクトを作っている会社で働いていますが、経営層が「Global Userの最適解」を求めて新機能リリースをしているように感じます。 それが時として日本の顧客が求めているものと一致しないように感じることもありますが、そういう場合は大体 市場へのデジタルマーケティングの方法やローカライズの強化で改善できることが多いのでは…と思います。しかし、なかなか声を上げても反映されにくいのが現状でたまに苦しくなる時もあります。 その背景が「世界で日本語を話すユーザーは2%以下」だからなのでしょうね…。　 それでも私は海外サービスが日本にやってくる時は他国よりもより丁寧に 日本に適したローカライズをした方が良いのでは、と思います。 日本と海外でのビジネスに対しての考え方が大きく違うことを学べた記事でした。 以下記事抜粋 「プロダクトは作っている人たちの目線で生み出されることが多く、日本国内で日本人によって作られるものは、多くの場合、「まずは」日本国内向けになるケースが多い。もちろん日本語バージョンで。」

これだけデジタル化・オンライン化が進む世の中なのに住宅業界(建築業界)って昭和から全然変わっていない…これがコロナをきっかけにしてどんどん変わってくれると良いんだけど…と思ってしまう…