データとして面白いですね。 クックパッド、電通然りオフィスのあり方については再考されていますよね。 弊社も増床の予定があったのをリモート推奨とフリーアドレスで、辞めた背景もあります。在宅を推奨していくことでオフィスを増やして賃料をあげる必要なくなりますしね。 そもそも、敷金礼金３ヶ月ずつ払うような商習慣も大きな障壁になってます。 オフィス賃料市場は今後、下落が加速すると思います。

こういうお金の使い方、投資の仕方を学ぶような場所が小さい頃にあったらよかったのになぁと誰もが思います。元村上ファンドの村上さんもよくおっしゃっていますが、お金と向き合う時間が日本は圧倒的に少ない。 かつての坂本龍馬フィーバーのように、2021年は渋沢栄一フィーバーになりそうですね。

つい先日、大学生の子たちと話をする機会がありましたが、進路の選択肢については大きく価値観が変わってきている気がします。 不安な人たちが多い一方で、長いものに巻かれるような感覚ではなく自走心が強い人達もいるなという印象です。 他の方も言われていますが、大手志向やブランド志向が失われつつあるかもしれないでしょう。

ニューデイズの躍進にもあるようにコンビニは働く戦士たちの味方です。売れているのは主に飲食です。コーヒーやPBは利益率も良いので注力してきました。 在宅やリモートワークになると食事なども自炊になりコストが抑えられますからね。 コロナ後のニューノーマルでどこまで回復できるか。。働き方のリモート化は一定起こりうるかなと思ってますのでそこでの対応施策でしょうね。

補助や支援は一定必要だと認識しているのですが、あまりにも規模が大きすぎませんかね... 支援すること自体は必要性をかんじますが、差分で利益がでるような状態は望ましくないと思います。

規模を縮小した中で、業務量が少なくなった社員（パイロット、CA、整備士）はどのぐらいの規模でどう対応していくのかが興味深いです。 一部社員を出向させていますがその人達はいつまでどのような仕事をさせるのか。優秀な社員も多いと思うので一定仕事はありそうな気もしますが、独特な業界が故、サービス業など市場としては限定的な気もします。

ロックダウン中だからこそ未来に期待をもち予約をしておく人たちがいるんでしょうね。 国内でも緊急自体宣言がなくなりGoToがはじまると、いっきに人気ホテルや観光地に予約が殺到する可能性はあります。（９月の東京解禁がそうだったように） ただ、キャンセルリスクは一定つきまとうのかなと思っているので、実態はもう少し先にならないとわからないですね。。

「共通テスト」はその後の大学入試で大きな影響を及ぼすことは誰もが周知の通り。 監督者と受験者がどのようなやりとりをしたのかがあまりイメージわかないですが...こういうことで大学受験ならびに高校生の将来が変わってしまうと思うと大変悲しいことですね。 ルール通りとはいえ、考慮の余地はあったような気もしますよね。

実体験として、映画館ならまだ耐えられるのですが、自宅でNetflixなどで映画をみているとついついプッシュ通知がなくてもスマホをいじってしまう自分がいます... 2時間が耐えられないというのは確かに... スマホ世代ではないものの、一定スマホの依存症になっているなぁと改めて感じます。

オリンピックに出るスポーツの寿命は決して長くはなく内定をしている選手の方々は残念でしかたありませんが、中止になる可能性は十分に高いと思いますし、早い段階での意思決定をするべきだと思います。 無観客かつ各地域から確実に集まれない状態で実施することの意味もとわれますし、スポンサー・選手・メディアどれにとっても良いことはないと思います。 その代わり2028年や2032年に改めて東京でやる機会を設けられるのがいいのかなと個人的には思います。

方法が気になりますね。自宅配送のPCR検査については、自覚症状が薄い場合はそのまま提出しないで生活をすることができるので正確に把握することが難しいです。受けていないと主張することもできますし。 濃厚接触者を増やし周囲に迷惑をかけたくないからと、風邪っぽいということで2週間自主隔離をして陰性を待つケースも出てくると思いますし、場合によっては自覚症状がなければ街を歩いてしまう人もいると思います。 かといって、病院での診察になると80万人をさばくことは体制を構築しないと無理だと思います。 ただ、うまく仕組みが効率でき収束をできるのであれば可能性はあると思うのでやり方に注目したいです。

緊急事態宣言が広がる効果はどの程度なのでしょう。意識と行動も変わっていますかね。 営業自粛の飲食店以外に生活する中での変化がわからず... 電車は普通に混んでいますし、街はいたって普通な生活が続いているように思います。