内田有映

アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

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地方創生

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執行役員/ 観光戦略部長/ アソビュー総研所長/ コーポレートカルチャー推進室室長。慶應義塾大学政策・メディア研究科修了。博報堂コンサルティングならびにベンチャーを経て、現職。日本の地域を放浪。DMO設立支援、観光マーケティング計画策定、体験商品開発などを実施。日本の隅々から、新しい未来を洞察。 "遊び"を通じた地域の魅力を届けていきます。日々遊びに対して真剣に向き合ってい、エンターテイメント領域の方法論を研究中。論理的かつ方法論でワクワクするものを作れるよう日々奮闘中。 Forbes JAPAN Official Columnist：https://forbesjapan.com/author/detail/1286 Twitter： @naruto / Gmail：uchida.u@gmail.com

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イスラエル、屋外マスク不要を宣言　ワクチン接種世界一

朝日新聞デジタル

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

>ワクチン接種を終えた人には「グリーンパス」と呼ばれる証明書を発行し、レストランなどを利用する条件としている。ワクチンを摂取した人たちに対する証明書はわかりやすいですね。国内でもこの手の証明書は発行して管理しているのでしょうか。しっかりワクチンを普及させていくためには、このような証明書は必要ですね。

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GW期間中のJR予約席数 2020年の2～3倍にコロナ禍前との比較では約8割減

乗りものニュース

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

コロナ渦が今年のGWも直撃するんですね！まんえい防止が出ているとはいえ、都心はそれなりに人混みで溢れている状態なので旅行者がどのぐらいでるのかなと思っていたのですが８割減なのですね。パブリックな公共交通に比べて、レンタカー・自家用車は人との接触がない移動手段になります。それがどこまで混雑につながるのかが気になります。長距離の渋滞までにはならないまで、それなりにこむのでは？と思ってます。

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羨ましすぎ！新卒社員に5日間の「卒業旅行休暇」付与　「最後の思い出づくり」を企業が後押し

キャリコネニュース

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

コロナ渦で社会人になったり大学生になったりした人たちは通常とは異なりますよね、意識も考え方も。こういうケアや施策は企業風土を伝えるのにも重要な施策になりますし、広報PRにもつながると思っています。コロナ渦では、小さい施策の積み重ねが信頼を獲得すること間違いないと思います。

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「西武園ゆうえんち」ゴジラや鉄腕アトム登場　5月リニューアル

毎日新聞

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

アソビューでもお取引があった西武園ゆうえんち。 ALWAYS 三丁目の夕日を手掛けた山崎監督と、元USJの森岡さんのコラボがどうなるのかがとても気になっています。イラストがどう表現されているのか、そのなかでどうコンテンツとして楽しませてくれるのか。楽しみです

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「JRE POINT」が“鉄道版マイル”に　新幹線・特急のきっぷと交換、アップグレードも

TRAICY

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

JR東日本が鉄道マイル導入とは朗報ですね。弊社もポイントを付与する施策をやっていますが、お得におでかけができることの強みは顧客便益としてわかりやすく、リピートをうみます。 JAL / ANAのように競争があればよりそのあたりが加速するのですが、JR東日本の場合は総じて独占的なためこのあたりの施策が遅いのが現状かと思いますが、コロナ渦での一手だと思います。ポイント経済圏を本気で取り組めば、楽天やメルペイなんて相手にならないのでは？とも思ったりしますので後発ながらどんどんと攻めてほしいです。そして、いずれ各JRで横断してポイントを貯めたり使いたいものです。

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夕張メロン、エゾシカ缶詰　日本ハムが北海道特産品付きチケット発売

野球・MLBの総合コラムサイト

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

地域の地産と地元に根づいた球団がコラボして地域の消費額を増加させていくのはすごい良いコラボレーションですね。クラウドファンディングに象徴されるように、応援消費はしばらくキーになるのでこういう地元をからめた企画はニーズがありそうです。

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山手線が映画館や食堂車に？　コロナで中止も今後の本格展開目指す

TRAICY

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

以前、JR総武線の両国駅「臨時ホーム」が臨時の酒場になって話題性を呼びましたが、電車車両や駅のコンテンツ化やエンタメ化は企画としては良いなぁと思います。車両が運ぶための移動手段ではなく、遊びたくなる目的地に転換する技ですね。

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東京都ことし生まれた赤ちゃんに育児用品など10万円分支援

NHKニュース

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

自治体によって違うので、23区で補助がある場合はさらに上乗せになりそうですね。 10万円は一層のこと現金で支給するか、産婦人科での出産費用がさらに10万円安くなるみたいな形でもいいのかなと思います。わざわざ10万円相当のものを選ぶ以外の選択肢もあると良いですね。

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丸川五輪相、五輪選手へのワクチン優先接種を否定「全く検討してない」　報道に不快感

デイリースポーツ

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

仮に国をあげての東京オリンピックなのであれば、選手ならびに関係者を優先にしてやることで、特段不公平はないように思いますしむしろ優先させてあげるべくかと。東京オリンピックの開催をやるのであれば、その辺りの優先順位やリスクヘッジはしっかりやるべきであると思っています。

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グルメサイト、3割が「信用しない」　飲食店側も6割が評価気にせず

ITmedia ビジネスオンライン

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

口コミが広がれば広がるほど、意思決定に使われれば使われるほど情報の信憑性は間違いなく下がります。これは飲食に限らずだと思っています。 100名の平均値より、1名の信頼できる口コミがこれからはもっと重要になってくると思っています。

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アミューズに最大３０００万円助成　山梨県、企業誘致制度を適用

産経ニュース

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

東証一部上場の企業誘致が3000万円でできるのであれば安い印象を持ちました。エンタメ領域で働きたい人たちは郊外に多いと思いますし、山梨のような都心までの近いエリアであればなおさら特急でも出やすいですし。ここから雇用も生まれますし、使われなくなったホテルの再活用にもなりますし。

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ヤマト、宅配便最多の21億個　コロナで巣ごもり需要　20年度（時事通信） - Yahoo!ニュース

Yahoo!ニュース

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

コロナ禍でも止めずに毎日仕事をされているヤマト運輸さんには感謝しかないです。ただそれだけです。

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GWのキャンセル相次ぐ　宮城の旅館・ホテル、悲痛の声

河北新報

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

春休み・GWと追い風がふくタイミングで...って、昨年のGWも夏休みも冬休みも同じようなことを繰り返し言っているような気がします。本当にこの繰り返しは、売上はもちろんですが、精神的にもこたえるのが正直なところでしょう。ワクチン早く普及させてもらいたいです。

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「給料2割減で週休3日」にしたい人は意外と多い？　政府の検討に注目集まる

キャリコネニュース

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

多様な働き方を促すのはわかるのですが、国がこれを主導する意味はどこにあるんでしょうかね。国が頑張って主導しても、結局は企業がこれに乗る必要があるので、プレミアムフライデーみたいにイマイチな施策になってしまいそうですよね。。

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心身の健康保つ「well-being」市場、米投資1兆円超に

日本経済新聞

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

well-being市場のDL数が思っている以上でした。早速、Calmもダウンロードしてみました。国内では少しずつ話しは聞きますし、ロート製薬や楽天など注力している会社の名前は聞くものの、まだまだそこまで国内の大手企業に浸透しているようには思えていないですし、浸透していない気がしています。コロナ渦で、今後加速していくためには、・大手企業がここぞとばかりに展開していくのか・経産省など国が動く・ベンチャーのヒットアプリが表れるこの３つでしょうか。一定、生活者側のニーズはあるように思っています。

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国家公務員の残業、「過労死ライン」超え３千人…コロナ対策室職員は月３６４時間

読売新聞

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

コロナ渦で予算が増額されるということは、それだけ発注する量ならびにハンドリングする量が増えることですからね。予算増に伴い、業務量が増えていくことになるかと思います。予算を増やすにあたり、霞が関への民間からの出向者を増やしたり業務委託など雇う等の人件費にあてることも重要かなと思います。それこそコロナで影響が大きい企業から受入れるみたいなことも十分にありえるかなと思っています。

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５年ぶりの500万台割れ、コロナ禍で新車販売の視界が晴れない

ニュースイッチ

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

全体的に10%以上落ちているわけですね.. 本来コロナ渦であれば、人との接触を避ける手段として自家用車が選ばれる可能性はあるのだが、不安から大型支の控えがあるでしょう。自家用車も、即日に壊れるということはないので利用継続しようと思えば続けられますし、カーシェアリング市場の拡大等も要因としてはあると思います。

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三井物産「３０歳で部長級」も…新人事制度、昇進期間は半分に

読売新聞

内田有映アソビュー執行役員/アソビュー総研所長

個人的には大企業に対する熱量・希望は昔よりも全体的に下がっているように感じているでこのような施策で対外的に発信することは非常に有用だと感じていあす。しかし、制度で終わるケースもありそれはギャップを生む結果になってしまいます。しっかり実態・成果が伴っていくことが重要ですし、大企業の場合は一定の人事（抜擢）に関する納得感が重要になってきます。

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