山田 龍尚

今回のサイゼリヤの価格を値上げしないという方針は、学生目線ですがいち消費者として正しかったと思います。学生の殆どはアルバイトで生計を立てており新型コロナウィルスの影響でアルバイトのシフト自体減らされてしまった友達もいたりします。そんな中、他のお店と比べて長居もできて安価なところは当然学生が集まりやすくなることは明らかで、サイゼリヤの値段アップも多少の変動であればそんなに気にするまでに至らないかもしれませんがやはりサイゼリヤという存在に対する認識は変わってしまうことが考えられると思います。 　学生のお財布事情もシビアになってきています。そんな安価で美味しいというのは素晴らしいと思います。また、他の競業先であるガストやバーミヤンなどの店舗とも差別化をし、新メニューなどもサイゼリヤは増えたりしたのでパロディーが増えている点、存在としてこういった企業が残り続けるのだと記事を読む過程で感じました。　 　＊あくまでも今回はいち学生消費者の視点で論述しました。従業員或いは労働者の視点でまた企業の事情などの視点から論述していないことをご理解頂きたいと思います。

今まで僕らがやってきたゲームというのは、プリペイドカードなどをコンビニかオンラインストアのどちらかで購入してゲーム内のスキンを手に入れたり、ガチャを引いたりバージョンアップするという段階を踏んでいた。しかし、今ではゲームの世界における「収益化」という新たなリソースが提示され、世界の動向はやがてそちらの方向に進んでいくのだろうと思う。　 　私自身は現在、ゲームというゲームを全くしなくなってしまった。理由は、趣味の問題だと思う。それに何処か今のゲームも含めて開発会社のルールに従ったゲームがほとんどだったから離れてしまったのかもしれない。（一部は違う）しかし、今となってはその垣根を超えて様々な産業やゲームのあり方が問い直されるときなのかもしれない。メタバースやNFTとの関連はあるのか。ないのか。それはゲームを運営していく会社の方針次第で二極化するのは必須だ。また、日本ならではの依存症の問題提起や収益化に伴うビジネス的な法整備など日本の導入と参画化は当分先になってしまう感も拭えない。 　eスポーツチームのように小規模では浸透しているがそれが大きくスポットライトが当てられて、多くの人たちに認められる。そんな世界になることが理想だと思う。

クリティカルシンキングという言葉に関しては、SNS時代になって更に「活発的に身につけていくべきスキルですよ。」という風潮が日本を取り巻いている感がある。 　学校教育の場でディベート型の教育が進まないのは、学校現場が人間形成の基礎となる場所であり、発育発達の段階で生徒間の分断を生み出してしまったら今後の人間関係や価値観というものが大きく歪んでしまうという教育現場の事情と責任問題の重大さというものが大きな要因の一つであると考える。「そうだ。そうだ」と口を揃えて異論を唱えないのは、異論＝批判＝人格否定という日本ならではの間違ったメカニズムが定着してしまっているのと、そこまでのメンタリティ（勇気や度胸）がない或いは身についていないということも大きな因果関係としてあるのではないかと考える。アメリカの場合は、討論で批判をたくさんしてもそれが終わればいつも通りの関係で疎遠になどならない。しかし、日本だと疎遠にすらなってしまうという空気や意識がこの異を唱えるということの障壁を生み出している。 　異を唱えるということを（違うことを違うという力）するためには、もうメンタルを鍛える教育も同時に構築して初めてクリティカルシンキングの本質部分の教育になると思う。それで、仲間はずれになっていじめられたとしても「こいつと将来関わることもそんなにないだろうし、在学期間の間だけの関係だから」という思考（考え方）が次に必要になるのではないかと思う。 　「批判」と「中傷」という言葉の定義（意味）の混在化をどうにかして区別するというところから各々が多くの情報を閲覧して総合的判断で自身の考えに結びつける。そういったことをすれば何の情報が正しくて何が誤りなのかが、わかってくるのではないかと思う。それが、多数派を占めればトイレットペーパー買い占めみたいなことはなくなると思う。

いよいよ東京の街にも本格的に一般の人たちを乗車した実証実験が行われようとしている。自動運転に関しては、自動車各社が実証実験を展開してきたので周知の事実であると思うが、これが近い将来地方や過疎地域などに広く波及すれば交通による時間を最適化できる日も遠くないかもしれない。