Kaida Nagisa

恐るべきは北朝鮮の外交力。

おもちゃって実店舗で確かめたいと思わないですもんね〜。

賛否分かれはしますが、良いサービスだと思います。 言ってしまえば、キャッシュもクレジットカードも持っていない層をターゲットにした「消費者金融」なわけですが、これだけ利用者がいるということは「良い」サービスだということでしょう。 それだけのニーズに応えているということですから。 先日のCASHもそうでしたが、こういう小粒なリテール金融は次々と面白いビジネスモデルが生まれていく余地がありますね。 海外に目を向ければ、東南アジアの市場でも個人の資金需要が高まりつつあって、消費者金融をもってこのニーズに応えていくこと、これは大きなチャンスですよね。

個人的には、ここ最近で最も良いJVだと思います。 ただし、DeNAと小学館が〜という報道の順番、そして「MERY」の名前からしてDeNAすげー！となりがちですが、出資比率は小学館が66.6%。 どちらかというと、DeNAとしては「一定の支持を獲得していたけれど泥がついてしまった」MERYを、うまいこと有名出版社に売り込めたかたちに見えますね。 とはいえ、女性向けWebメディアという領域はそれだけ旨みがあって、しかも小学館が単独参入するには難しい分野だということでしょうね。

そもそも近いうち（2018年内を目処とかでしたか？定かでないです）にサークルK全店舗そのものがファミマにスイッチするんだから、というか現在も順次改装が進んでいるんだから、当然じゃないですか。 何をそんなに騒ぐことがあるんですか。

「大前研一ブランド」の強烈さに驚きます。 NewsPicksでこんなに波風の少ないコメント欄を見たのは初めてかもしれません。 「実績のある人が言うことは正しい」というのは、少なくとも確率論的には紛れもない真理ですが、論者名を伏せていればもう少し反論が興るのでは、と思いました。 内容に関しては概ね納得ではありますが、 少なくともこの前半部では【では何故トランプはヒラリーに勝ったのか】という論点には答えていません。 ハタから見ればアメリカは最強国家ですが、 ミクロに内部を見ればそんなことはないのかもしれませんし、私たちの想像以上に中国の成長に危機感を抱いているのかもしれません（だからトランプに票が入る）。 それが自国への悲観的見通し、"American First"支持に反映されている、という仮説は、この記事だけでは打ち崩されません。

「コンビニ惣菜やUberが外食産業から顧客を巻き取っている」というメインメッセージには概ね同意ですが、 ただし「外食産業」を一緒くたにするのは早計で、【placeを価値に据えるか否か】というポイントに着目して考えるべきと思います。 「場の提供」という切り口は本記事でも軽く触れられていますが、私はむしろここが重要だと思っていて、 例えば会食で使われれる料亭やお洒落なバーなんかはもともとplaceとしての価値が大きく、コンビニ惣菜で代替することは不可能。 一方で、店舗設備への投資を最小限に抑えており、顧客1人あたりのスペースが小さいようなnon placeモデルの外食産業においては、この記事の言う通り。 その意味では、記事内では「居酒屋から顧客を巻き取る」側の立場として書かれている吉野家も、一方では巻き取られる側の立場の代表格だと思います。そのへん複雑ですね。

個人的に、リクルートの「スタディサプリ」に相当のインパクトを感じていました（僅か数年前、私の高校時代には無かったので）が、実際の普及率はどうなんでしょうね。 （RMP公式が会員数急増！と広告出してましたが、あれは何となく蓄積累計の会員数でノンアクティブユーザも含んでそうな気がします。） 業界外から桁が2つ違うプライスで、しかもスマホで完結する形式のものが投げ込まれてきてるわけで、特に東進などの映像授業スタイルの塾はきついんではと思ってましたが、 一方で【予備校産業での「価格の安さ」は必ずしも顧客にとって価値にならない、むしろある程度インフレ気味の方が安心感と責任感を生むので良い】という仮説は立ちそう。 高1〜2年生とかはスタディサプリでもいいかとなりそうだが、いざ受験生！となったときには何となく安心したくて大手予備校に流れるのかも。 記事に関して、、、 浪人生の減少、早期入試の増加の２つに関してはそれなりに納得しました（後者は数字がないので、経営状況を左右するまでのボリュームとインパクトがあるのは甚だ疑問ですが）。 ただ、そのあと唐突に「そもそも学歴の重要度下がってる」と言い出したので凄く驚いた。 学歴も現代人にとって大切な要素のひとつだと思います。