阿部 務

当然ですね。 でもカスハラをやるような人はこういったプレスリリースをそもそも見ないと思うので、効果は限定的かも。

楽しみ。それに尽きる。

＞『システムが止まっても手作業で出荷できるのではないか』とも考えられがちだが、在庫管理から販売、会計までが一気通貫でつながっているので、各工程での商品・数量の動きがすべてシステムに反映されないと、何がどれだけ出荷されて、どれだけ売れたのか、数字を把握できなくなり、正しい会計処理もできなくなる。 そうです。 なので内部統制報告制度（J-SOX）ではプロセス評価をするし、そのプロセスに組み込まれているシステムも評価します。 よって、本件はグリコの内部統制報告書において『開示すべき重要な不備』という開示をしなければならなくなる可能性があります。 グリコは12月決算なので、12月末までにシステム改修が終わり、今回の障害の要因を特定してそれを是正し、同じ要因での障害が起きるリスクが一定程度低い＝内部統制として有効と言える水準になっていれば、内部統制報告書で不備開示をする必要はありませんので、残り9ヶ月弱でそこまで出来るかどうか、ですね。

日本の経済を上向きにしたいなら国民負担率を下げる局面なのに、負担を上げる方向の話しか出てこないのは何故なんですかね。 まぁでも、私がNISAをやらないのはいつか国がちゃぶ台返しをするんじゃないか？と思っていたからですが、想定外にちゃぶ台返しが早そうですね。。。

＞一方、孫さんは様々な改革を進めていますが、ある意味でパイオニアの部分が足りないのかもしれません。彼が先駆的に切り拓いた新たな分野はあるのかと考えても、ぱっと思い浮かばないですから。 Yahoo!BB（ADSL）は製品ではないけど、孫さんが日本のインターネット回線の高速化を先駆的に切り拓いたものとして思い浮かびますけどね。

言い方の問題な気がします。 コミュニケーションは仕事をする上での基本スキルでありながら『手段』でもあるので、その手段としてのコミュニケーションが上手くできないことによって当人が成果を出せていないのであれば、成果が著しく低いことを理由にする方がまだ言い方として適切な気がします。 もしくは、コミュニケーション能力の低さによって組織活動に著しく悪影響を及ぼした事例があって、それが就業規則違反になるから解雇、と言えばそれも成立するとは思います。 コミュニケーション能力そのものだけで解雇は、流石に拙過ぎる気がします。