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【秘訣】エンゲージメントを効果10倍に引き上げる新発想
yamagiwa yutaro
DAO」のような組織が増えていくでしょう。例えば、グーグル、日本企業ではメルカリがDAOに近い組織だと思います。
DAO(分散型自律組織)とは、特定の管理者を置かずに事業やプロジェクトが運営される組織
加えて、今や「PDCA」が通用しません。そこで、「OODA(ウーダ)」を浸透させたいと思っています。
OODAとは、Observe/観察→Orient/状況判断→Decide/意思決定→Act/行動を指す。変化が激しい状況では、まず「今起きていること」の観察から始めるループ。
時間をかけて、細かく分析するよりも、OODAのように仮説を立てたら即実行し、うまくいかなくてもクイックに学びを得る。
【1万字】企業を劇的に成長に導く「CxO」の条件
yamagiwa yutaro
そうですね。あと最近、いろいろなCxOを見て強く思うのは優れたCxOは「目的感」のようなものを創れる人だということです。
つまり「われわれの目指す世界はどういうものなのか」というビジョンを、個人個人とひもづけながら大きな世界とうまくつなげて動かしていける。そこに必要になるのが「目的感」です。
平たく言うと優秀なプレーヤーはCxOではありません。ハイプレーヤーはハイプレーヤーに過ぎません。でも、CEOはもちろん、COO、CFO、CMO、CHROは、いずれも目指す世界に向け社内外のリソース集めも含めて動かしていく。
ここに必要なのが「パーソナルミッション」ですが、もちろん自分だけで目指せばいいものではなく、世の中に何か大きい「意味合い」を見いだし、そこに向けて、社内外のステークホルダーをまとめて導いてく。
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