人事責任者ではなく、経営者としてのHRであるCHROの役割について考える
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まとめ
「経営的視点から組織設計ができる」そして、「組織へのリソース配分に関してトップへ提言できる」というCHROに求められることにおいて、もう一段階解像度を上げ、体系的に整理しました。
繰り返しになりますが、会社のミッション・ビジョン・バリュー、事業目標・戦略との整合性が高い組織設計を行うというのが本質で、そのために必要なことも含めた業務(HRチームメンバーや他メンバーとのコミュニケーションなども含む)がCHROの仕事かなと思っています。
注目のコメント
CHRO(最高人事責任者)のあり方や役割について、考えていることをまとめました。
決められた採用計画を達成するために採用業務を回すということが主な仕事となりがちな人事という職種に対し、組織設計を経営目線から行っていくことが役割とされるCHRO。
この、経営的視点から組織設計ができるというのはどういうことなのか、人事部長とは何が違うのかを体系的に整理しています。