なぜ、日本にCHROは少ないのか？ イノベーションを起こすのに必要なのは「人事の戦略化」 入山章栄 x 麻野耕司

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• yamagiwa yutaro

  今後、ミッションやビジョンが重視されるようになると、「会社はミッションやビジョンを実現する場である」という考え方になってくる。個人と企業におけるビジョン・ミッションのマッチングが起こり、プロジェクトベースで実現されていく。いま世界は半分そうなりかけているし、その傾向はもっと加速することは予測できます。
  
  だからこそ、企業はビジョンやミッションを重視し、それを現場に浸透させていくことが必要不可欠となってきます。

注目のコメント

• 綿貫 美紀

  フリーランス

  ・2019年04月19日

  ・大事なのは、慣例に頼らずに知を探索すること
  ・社是に「安心安全」が入っている会社はイノベーションが起きない
  ・ゲリラ人事推奨
  ・社員に存在意義を納得させる
  などなど、軽やかに本質ついてて面白かった。
  
  「個人と企業におけるビジョン・ミッションのマッチングが起こり、プロジェクトベースで実現されていく」というのは本当にそうだし、
  この点については個人よりも企業の準備ができていないと感じる。