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最低賃金、3%超引き上げへ 全国平均900円強に
池田 翔平経営コンサル
・中小は苦しいとか言うが、この程度の人件費すら出せないような企業及び経営者は市場から淘汰されるべきである
・本当に苦しいのはこんな低賃金で働かされている従業員である
・特別な事情(時給500円でもいいからこの場所、この会社で働きたい等)がある場合には、その従業員との個別の契約締結など特例を認めればいいだけ
・その時代に必要なコストを計上して恒常的な赤字になるということは、その時代から必要とされていない企業もしくは経営者であるということ
・赤字になるなら取引先に値上げ交渉すればいい。値上げを受け入れてもらえないなら、その会社が提供する財サービスは要らない(いくらでも代替可能)と思われているということ
・いくらでも替えがきくような赤字企業から従業員を開放し、成長産業もしくは長期的に健全な存続が可能な企業に振り分けるべきではないだろうか
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池田 翔平経営コンサル
後から議事録見返してる人なんて一人も見たことない。
AIで効率化もいいけど、不要な業務を思い切って捨てることも大事です。
「もしその業務がなかったら、誰がどのように困るのか?」
「困ると思っているのは内部の人間だけで、外から見たらどうでもいいことなのでは?」
「100回に1回あるかないかのために、その業務を大げさに重要視してないか?」
「アリバイ作りのためにやってるだけで、どのステークホルダーの利益にもならないのでは?」
こういった視点でゼロベースで考えて業務量削減をしたうえで、どうしてもなくせないけど人の手はかけたくない、といった業務をAIで代替すればいいと思います。
現実には、人は組織の中で自分の居場所と存在価値を守るために、自分の担当業務をことさら重要で他に代わりがいない、みたいな主張をすることが多いので簡単にはいかないんですけどね。。
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