村岡 功規

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創業2期目 / 前期の振り返りをnoteにまとめました。 QuickWorkが2期目に約38.4倍の成長を遂げるまでに試行錯誤した6ヶ月間を時系列で記載しています。2期目前期の6ヶ月間は、私自身が力する仕事内容も徐々に変わっていき、起業家→経営者への転身が求められる期間となりました。（自分自身の振り返りとしても大変有意義でした。） ぜひご一読ください。 ＝＝＝ ■noteを書こうと思った背景 創業からの企業の存続割合は5年経過後約40％です。100人起業家がいれば約60人は5年以内に倒産廃業になってしまいます。会社経営を初めて1年半経過して感じたのは、事前に知っていれば適切に対策を施すことでリスクを回避できるということです。勇気を出して1歩踏み出し起業にチャレンジする方が、本記事を読んで頂き、少しでも参考になれば嬉しいなと思いnote書くに至りました。 ■想定読者： ・将来独立を検討している方 ・創業期のスタートアップ経営者 ・PL責任者 ・新規事業に携わっている方全般

note書きましたので共有させていただきます。 下記に当てはまる方、ぜひご一読ください。 ・将来独立を検討している方 ・創業期のスタートアップ経営者 ・PL責任者や新規事業に携わっている方全般 執筆の背景： noteを書こうと思った背景：創業からの企業の存続割合は1年経過後72.8％（経済産業省の中小企業白書のデータ引用）です。100人起業家がいれば約27人は1年目に廃業になってしまいます。1年通して僕が感じたのはに、事前に知っていれば適切に対策を施すことでリスクを回避できることが沢山あると感じました。勇気を出して1歩踏み出し起業にチャレンジする方が、本記事を読んで頂き、少しでも参考になれば嬉しいなと思いnote書くに至りました。

目に留まり過ぎるタイトル

コミュニケーションツールはslack一択ですね。

残念。寄付募れば余裕で集まりそうなのに。 https://www.sankei.com/smp/west/news/200611/wst2006110033-s1.html

moat

めちゃめちゃ良かった。

街の賑わいは若干戻ってきますね。