枝廣 綾子

電話とハンコね(^^;; 弊社でもテレワークの障害因子として浮上中です。

ツカラボ、行ってみたい。

すごーい、色々工夫してるんだな。 逆にここまで会社が制度化しないと無駄な残業無くしたり自分の健康も考えられないもんかなと疑問も沸くけど、制度設計は重要ということですね。

これちょっと面白い話。 私はメールは結構削除する。 トランザクション情報は削除。 見たければゴミ箱で見ればいいから。 必要なメールは徹底的にテーマ別の分類をする。 考えるべきポイントは 分類方法は一つではなく フォルダ数は多く複雑になること。 私はフォルダの分類は論理より自分の心理的価値を優先することに決めている。 論理とか、他人と共有するのでもない自分の資料の分類にあまり意味ない。 他の人はどうしてんのか？ 確かに興味ある。 ---------- ウォシッキー氏は加えて「電子メールをどのように管理していますか？」と質問することも多いという。電子メールの使い方で、その人の1日の予定の立て方が見え、物事を整理する能力がわかるからだ。さらには、そこからビジネスヒントが得られることも。 「電子メールを管理する方法は、人によって実に多種多様で、驚くほど興味深い」とウォシッキー氏。ちなみに彼女自身はメールボックスを1つしか持たず、どんなメールも削除したことがないという。ただの一度もだ。誰かが3年前に送ってきた、たった1通のメールでも検索できるようにしておくこと。それが、ウォシッキー氏の電子メール管理術だ。

笑・何か笑える。 オーサライズなんて日系の企業でも言うの？ 私も言ってるのかな^_^; 敢えて指摘されると何か恥ずかしいね^_^;

うーん微妙。 働く人にも企業側にも短期で考えればメリットありそうなんだが、これって派遣のまま長期仕事をする前提なんですかね。その時想定されるのは人を育てない企業と成長できない個人なんだろうか、とかね。 男女雇用均等法には引っかからない巧妙な差別の仕組みとなる可能性もある気がして。