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【講義】ソニー復活。その裏にある財務戦略を打ち明けよう
小島 英樹株式会社Quarters West Division General Manager
本当にわかりやすくて面白い記事。谷口さん、すなださん、ありがとうございます。
事例とその現場の当事者のインタビューが、より理解を深めてくれますね。
ただ、気になる点が1点。
ソニーの考え方で、「回収は早く、支払いはなるべく長く」とありましたが、この考え方、ソニーにとってはものすごい有益だが、ソニーとの提携会社などは資金繰りにあくせくしてしまうのではとも思った。
僕は今、ベンチャー企業ですが、結局現金がないと倒産してしまうので、ソニーのような企業には「回収も早く、支払いも早く」の精神でキャッシュをガンガン回して活性化してほしい。
「自分はないほうがいい」 みうらじゅんが語る「仕事術」
小島 英樹株式会社Quarters West Division General Manager
「〜すべき、〜しなければいけない」っていう考え方は、ある意味断定的で、インターネットが普及する前の時代では通じやすかったけど、インターネットが普及したことで、いままで片面からしか見ることが難しかった事象や物事が、両面だけでなく、多方面から見ることができるようになったからこそ、みうらさんみたいな曖昧的な考えのほうが通用する世の中になってるってことだよなぁ。
例)
アメリカ側から見た中東への爆撃→テロへの報復、聖なる戦い
中東側から見たアメリカからの爆撃→ただのテロ、憎むべき相手
同じ物事でも両面から見ると感じ方は違うしねぇ
NORMAL
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