本田 正明

フリーランスで企業と仕事しているので、自宅だけでなく、カフェだったり、電車だったりいろんなところで仕事をしています。 この夏は、嫁方の実家に2週間滞在した際も仕事をしていました。 基本的には、納期やアウトプットの質を担保できれば中間管理はほとんど必要ないと思います。 たまにチェックが厳しい心配性の人もいますが、作業中のデータをクラウドで共有したりすれば大丈夫かと。 コミュニケーションもメッセージやテレビ会議でほぼできます。 リモートワークに、出社や定時まで残るような価値感を求めることがナンセンスだと感じます。 逆に仕事を妨げる要素は、家事や子ども、騒音などたくさんあります。 仕事の息抜きや気分転換に洗い物をしたり、細切れになる時間をうまく使って仕事をできる人は向いていますが、長時間集中を要する人には向かないかもしれません。 それもいい悪いをずっと論じるよりもまずやってみて、会社として相性がいいかどうか検証すればいいだけの話だと思います。社会システムはすでにあるので。

地域のあり方として1つのモデルになれば面白いと思う。 観光地では、外部の資本が入りすぎて、景観だけでなく、地域の自主的な取り組みが維持できなくなったところがいっぱいある。 買い戻そうにも地価が上がりすぎて、地元はとても購入できなかったり。 島などの境界がはっきりした地域しか取り組めないかもしれないけど、オーバーツーリズムに対するひとつの提案だと思う。

星野リゾート、経営はすごいと思う。 でも地域社会とは付き合わず、閉鎖空間をつくってしまうから、地域づくりとは正直なじまない。 由布院での開発でも地元と揉めていたし。 アートを語るだったら、直感だけじゃなく、地域文化の読み解きもしてほしい。

「私、この道30年なんです」という話は、30年の経験があるということではなく、1年の経験を30回繰り返したというほうがより正しい見方です。 という指摘は、なかなかキツイ。 読み替えれば、ホワイトカラーの仕事は1年でやれるとも取れる。 フリーランスになって外に出てはじめて、自分の職能や経験の価値がみえてきたけど、組織の中にどっぷりいすぎると30年分の価値か、1年の価値はわからなくなる。 30年も働いてきたことより、これから30年どう生きていくか、自分の価値感を見出して行動していかないと、会社を離れると大変。

すごく面白い対談だった。 ほんとうに日本って世界的に自然的資源に恵まれている。 「宇宙産業」と「沖縄観光」の話だったけど、それも日本の地理的なポテンシャルを活かす話だった。 福岡の片田舎の糸島で、地域事業を行っているけど、それはまだ福岡からみた地理的なポテンシャル。もっと広い視野で見れるようにならないと。 ただポテンシャルに対して、どんな切り口で事業を始めればいいか、そのマーケティング感覚が問われる。 堀江さんがいった、「棚からぼた餅”のぼた餅を食べられるのは、どこにぼた餅が落ちるか予測した人だけ」というのはそのセンスだと思った。 もっと実践して、磨いていきたい。

親が進めているだけでなく、中学生本人の関心も高いのが驚き。 居場所がない、という感覚は、転勤族だった頃のボクとよく似ている。 ボクは都会に住んだことがないから分からないけど、みんな生活が似たり寄ったりで、原体験になるような経験が乏しいのかも。 地方だと当たり前のことが、都会人には新鮮に映る。 でも、修学旅行のようにブームとして消費されないでほしいな。

問題は稼いでからではなくて、価値観が自分にないからだと思う。 地方で同じぐらい稼いで、子どももいて、日々楽しい。 子どもがバスケ始めたら、すごくバスケ好きになってハマっているし、仲間との畑も10年以上続いていて、未だ野菜づくりは下手くそだけど、楽しい。 でも、もともと感情の起伏が少なくつまらない人間だったし、嫁から何考えているか分からないと、ヒステリックに怒られたこともある。 もっと自分の感情を大切にしようと、子どもが生まれたときに、気持ちは入らずとも毎日ハグをして、大好きだよ、と言葉に出すようにした。 少しずつ、自分の気持ちを外に出していくと、だんだん自分の感情表現が増え、充実感も増した。 もちろん、その分、つらいことも増えたけど、感情を殺さずに向き合うことで、人間関係も厚みを増した気がしている。

お金じゃない魅力といいながら、家賃２万とか格安とか……。 矛盾を感じるタイトル。 ボクは地方都市での暮らしで満足している。 福岡の糸島だと、わざわざ２拠点にする必要も感じない。 通勤したとしても都市部まで３０分くらいだし、いつも座れる。 週末は仲間と畑したり、なじみの田舎の集落で活動したり、キャンプの場所も山ほどある。別荘暮らしの友人を訪ねてもいい。 むしろ、一緒に遊ぶ仲間がいる方が豊かな生活ができるなと実感する。 漁村集落の地祭りに参加したら、知らない世界だらけで楽しかったですよ。 よかったら記事を参考に。 https://honchannel.com/2019/05/31/jimaturi/

杉浦さんの話は、自分ごとのように共感する。 近江日野商人館はぜひ行ってみたい。 謙虚さやお陰様の心というのは、本当にボクが大切にしていること。 大企業の感覚がわかるとあったけど、ボクの場合は行政の考え方がわかることでいろんな相談がくるようになった。 未来をつくるのは若い人たちなので、若い人たちと付き合う時間を増やしているのはボクも同じ。 地域づくりの活動を通じて学生たちと同じ空気をすうと、聞いている音楽だったり、遊びなどから少しずつだけど感性がみえてくる。 自分と同じようなモデルで生きている人がいると、ちょっと自信をもらえる。 ありがたい。

おもしろい動き。 HafHの砂田さんに福岡でお会いしたけど、「体験は特別なものでなくて普通でいい」といっていたことを思い出した。 飲み物はどこにでもあるハイボールでも、飲む相手とのコミュニケーションが価値だったり。 これって実は田舎の不動産でもできると思っている。 みかん畑の管理をシェアしながら、体験を提供するサービスとかは都市近郊なら実装できそう。 まずは地元の人や学生たちと交流しながら、農地のサブスク化をやってみたい。 https://honchannel.com/2019/05/14/fukunoura02/

地域に関わる者として正直、農山村より都市郊外の住宅地の方がヤバイ。 そもそも、郊外住宅地はコミュニティがない。 農山村のように、インフラ（水路、農道など）を共有していないから、集まる必然性がない。 先祖代々の土地なんてないから、地域への愛着もない。 年金がなくなると生活できないし、不便な環境から出ていくことに抵抗がない。 一方、農山村のおじいちゃん、おばあちゃんたちはなんだかんだいって、毎日畑や山、漁に出ているから、カラダも元気だし、お金がなくても、自給できる。 車に乗れなくても近所の人が乗せてくれたり、買ってきたりしてくれる。 田舎はしがらみが多いけど、セーフティネットが機能する分、長続きする。 郊外住宅地も利便性の高いところは実は更新が進んでいて、新陳代謝が起きている。 住宅地も2極化が始まっている。

海外のマーケットニーズがよくわかる。 こういう人たちともっとちゃんとつながっていかないといけない。 住んでいると見方が固定化してしまうので、違う視点に気づけるように海外の人に限らず、外の人たちともっと接していかないと。