杉本 菜月

本質ついた重要な記事だ。 今まではインプットが重視されすぎていたが これから生き残るのは、 インプットができているのは大前提で、 再現性のあるアウトプットができる人材。 現在はインプット重視のリーダーからアウトプット型のリーダーへとシフトし始めている、まさに過渡期！ 将来価値ある後者の人材になるためには、 今、学びをアウトプットする方法を学ぶことが必要だと思う。 記事の中で 「働くことと学ぶこと、生活することは統合され、学びはこれまでのように決められた場所ややり方で『蓄積すること』ではなく、自由なタイミングで『創り出すこと』『発信すること』を意味するようになる」（ と書かれたように アウトプットするとは、学びを用いて実際の価値を創り出す、又は発信するということなので じょうずにアウトプットする方法としては 「コンサル一年目の教科書」を参照！ インプット ↓ 得た考え方を言葉にして発信 ↓ 考え方を行動の仕方に変換する ↓ 行動する ↓ 行動の結果を振り返る ↓ インプット このサイクルを回していくこと。 これを何度も繰り返すと、 考え方から行動の仕方への変換がうまくなる。 同じ実験を重ねると仮説の精度が高まるのと同じで 言ったらこの方法は自分でたてた仮説を検証する手順。 普段から仮説検証とPDCAを回すことで 将来重宝される人材になれるんじゃないだろうか！

アマゾンファッションのマーケティングは「4P」ではなく「4C」。 場所(Place)も価格(Price)もデジタルテクノロジーの恩恵により差別化が困難になった今、いかに顧客目線で付加価値をつけられるかがポイントになっているのだ。

ミッション意識。 良い組織とは同じ目標にコミットして行動ができる人間のコミュニティだと思います。 フェイスブックは現代のコミュニティの形をつくり、コミュニティの価値を世界中の人々に感じさせました。 コミュニティを動かすことに高い価値が見出される時代だからこそ、ミッション意識を持って生きることが大事なんだろうと思います。