小林 暁

以前武田友紀氏の著書を読んだが、本質的なメッセージはHSPと非HSPを分断することではなく、あえて医学的要素やグラデーションをそぎ落とし、「繊細さん」という言葉で抽象化することによって、HSPの特徴を言語化し、対策を打てるようになることだと理解している。 ただ「繊細すぎる」「考えすぎ」という伝統的なステレオタイプを、「HSP」や「繊細さん」という言葉で新たにラベリングし直すことにもなり、その弊害として記事で指摘されている誤解が生まれたのではないか。 HSPの認知が広がったことはあくまで入り口であって、自分をラベル付けすることによって思考停止するのか、もしくは客観的に自分の特徴を捉えなおし、その上で自分がどうしたいかという意思に基づき行動するのかは、情報の受け手に委ねられていると思う。

動画サブスクサービスはコンテンツ調達・制作の高コスト体質が常態化しており、直近では愛奇芸とYoukuの画質・ログイン端末数量制限等での会費の実質値上げによるユーザーの反発が話題になりました。 愛奇芸が黒字転換に至ったおもな要因として、コスト削減と大規模なリストラが挙げられます。 当然ですがヒット作の有無が業績に直結しており、22年業績には含まれませんが、愛奇芸で今年1月に公開された人気ドラマ《狂飙》が社会現象となり、 配信時間・ユーザー数・会員収入等の主要指標がともに過去最高を記録しました。

日本のビジネスに染まりきっていない段階で、海外に出て働くことの価値は大きいと思います。 ただ日本のような丁寧な研修などが存在しないため、その環境で必要とされる知識やスキルをいかにスピーディーにキャッチアップできるかという適応力と、日本人としてどのような価値を提供すべきか考え続ける覚悟が必要だと感じます。

“われわれを日常から振り落とすことで、結果的に「問い自体を立て直す」機会を与えてくれている” これまで忙しさに追われて 無思考に続けていたルーティンを見直す事ができる、絶好のチャンスと捉えるべき。

女性がマインドセットを変え、「自己効力感」を高めることが重要という点、非常に共感。