岡 哲久

わざわざ航空代や宿泊代かけてひもじい思い出にしてどうするのと思う。 日本での日常の惰性の消費（誘われるままに行ってるランチとか飲み会とか）やめてでも、旅行先の現地の体験に投資すべし。

私学なのだから、授業料以外でも、経営層や教授が民間（海外からも）からお金集められればよいような。 民間と比べて経営層や教授の評価指標が不明で、アメリカの大学では集金力が評価されていると聞くので、そのあたりの前提の違いが日本の弱さなのではと思う。

同盟国日本も、カリフォルニアのような悲惨な状況を共有しようよということだろうか。。

妄想ですが、マルチモーダルAIで、環境や命令に応じて勝手にトライアンドエラーして進化、最適化していくようなロボットなのかな？

meta社も反社との継続的な取引を認識ながら、排除しようと努力しているとはとても言い難い対応をしているにも関わらず、広告ビジネスを継続できている謎。 仮に地上波TVCMに指定暴力団が出稿する詐欺広告を出していることが判明したり、ましてや具体的な詐欺被害事例も認識の上で、反社案件を判別できずにCMを継続するようなことがあれば即、かなり厳しい行政処分や罰則のペナルティがあると思うのだけど、デジタルでの法整備はかなり難しいのだろうか。 meta社の対応や声明を見るに、日本の現行法では問題ない認識で、自社のリソースを割いて敢えて改善努力することはないということを表明されたということだと受け止めました。 法整備を進めることで全くmeta社の対応も、被害規模も変わると思いますので、政治家にもっと頑張ってほしい。

別に企業が現状以上の地位にこだわり、更なる成長の実現にとことん議論するのはまっとうと思う。 むしろ今の楽天の課題は、顧客にとっての付加価値の目線や、それに基づいた具体施策がないと感じるし、個人的にもちょうど今月、定期のクレカの整理で楽天カードは解約した。 楽天市場とかトラベルとか、商品が偏っていてほしいものが見つからないし、アプリも使いにくくて、選択や管理に無駄に時間を使ってしまってると実感が強くなってしまった。 ポイントのお得感も顧客維持や獲得に必要と思いますが、良質な体験をくれるコンテンツを期待してます。