松岡 良太

意味不明。恩恵が観光産業の経営者のみにあるなんて浅はかな考えの記事ですね。 地方の観光地ってどこでも暇な時期ってあります。ディズニーランドとか都会のメジャースポットじゃないからね。 それでも従業員を雇用を維持できるのは繁忙期があるから。 お蔭さまで従業員はご飯食べられるわけです。 確かに、従業員目線からしたら、忙しい時期は嫌な人もいるでしょうけど、そこに忖度しても意味がない。 私の居住する観光地のお店の話ですが、営業時間が決まってて、決まった時間に容赦なく閉店する（多少の延長はあるが）。 従業員側からみたら決められた労働時間内で忙しいか忙しくないかの話。 忙しい時にシフト入ると損したと感じるアホな従業員なら、雇用する意味がない。 多くの人の休日が重なるから普段できないイベントも行えて、ますます集客できたりする。 オーバーツーリズムの問題とは別の話。 ちなみに、私自身は混んでるのは嫌い　😅

地元、伊勢神宮です。 大人になって伊勢にUターンしてからお参りに行った時に、なぜかわからないけど心が動きました。幼少期は普通の神社としか思ってなかったんですけどね。 以来、20年以上地元で暮らしていますが、いまでもお参りに行くと清々しい気持ちになります。

ワインでしょう。

＞小規模業者が中心で、コスト上昇分を受注費に価格転嫁できないケースが目立つ。 1年以上前の見積金額で工事が着工しても、予算の関係で材料の値上げ分を承認してもらえない場合がある。メーカーは照明器具や配線器具（スイッチ・コンセント）などの電材の値上げをどんどん進めるが、そういう細かい値上げも結局請負者が被ることになって、ジワジワと効いてくるんだな。。。 建設工事は時間をかけて検討して予算を組んで、融資を受けてから着工するので、発注者が値上げを簡単には承認できないのも理解出来るし。。。