伊藤 博文

ライブコマースが日本でもトレンドになるなると数年前から言われて、参入して撤退している企業のほうが多い気がする。 ライブコマースが普及する要件、日本と中国で何が違うのだろう。。

酒の注文や料理の取り分けができていない、、、　　 これを書く時点で、嫌われんですよ。 そんなことをしてまでお前に尽くす義理ないだろ、お前の阿母じゃねーんだよ、自分のことは自分でやれよ、って言われますよ。 話合わないのも当たり前。 それを合わない、愛想笑いされていると嘆く事自体が。。 だから、飲み会辞めなよ。 会社で忘年会・新年会することのメリットを数値化しろって言われたら、おっさん連中できないでしょ。

なんか、少年に6700万円が払えないだろうし、損害を回復できるスシローはやりすぎだと話がずれてるコメントがある。 損害賠償なので、被った損害を請求する。 加害者が少年とか支払余力ないとか自殺するとかは、損害賠償とは別の話。 支払余力あるとかないとかで損害賠償請求してたら、損害賠償という概念がこの世から消える。 スシローは、まずは判決をもらうことを目的で、実際に回収できるかどうかは、判決取得後に決めれば良いと思います。 今後、同様の事案がたけのこのようにヒョコヒョコ出てくると飲食業界も困るでしょ。。

送料無料でも商品価格に転嫁されているだけ。 送料を取るところは、商品価格が安い。 送料無料表現が悪い訳では無いと思うが。 たまに送料取るところで、送料2000円とかにしているアホな事業者がAmazonにいますが。

これ、ゴールドマン・サックスが銀行機能を提供して、アップルブランドで預金を集めているだけ。 預金金利はゴールドマン・サックスのコスト、集めた資金もゴールドマン・サックスのアセット。 別に、アップルが1400億円を使えるわけでもない。 何で今更預金を集めたのだろう、ゴールドマン・サックスは？アップルとしても何かデータを取ることが目的だろうか。。

何を優先するか？ 他社カードを使えるようにしておいたほうがトランザクションデータは貯まるが、オフアスなので手数料的には厳しい。 手数料優先となるとオンアスしかない訳で、結果的にオフアスを切るしかない。 今回、前者はある程度貯まった結果、役に立たないデータだとわかった、もしくはそんなことより黒字化最優先！なのか、後者になったんでしょう。 PayPayは便利だけど、だからといってメインカードをPayPayカードに切り替える人ってどんだけいるんだろう。。

まあ、日本では無理してやらない気がする。 iOSシェアが6〜7割ある日本でやったところでハードの販売が劇的に伸びないし、そもそも人口が増えないから、単純な金融事業収益目的でやるかも、程度。 アメリカでは、iOSシェアが3割程度とかなので、シェア伸ばせる&金融サービス受けられない人も多い、の理由で大いにやる価値がある。

転職したスタートアップで良く使っています。 不満は、重いこと。。。 前職の大手ノンバンクでも使おうとしましたが、会社支給のPCではせっかくもらった調整用URLを開くことができませんでした。会社側のセキュリティの問題でしょうが、一度私用のスマホに調整用URLを送り、私用スマホで調整を行うという手間が発生してました。 Spirが悪いのではないのですが、大企業では同様の課題があるかもしれません。