松浦 シゲキ

テレビに限らず「作り手」は時間をかけたい。ここに働き方とそもそもの食い合わせの悪さがある。ビジネス抜きなら好きなだけ時間かければいい。でもビジネスがあると、良いものできれば対価として返ってくるし、かつ、そこにかけるコストとのバランスも出てくる。 ビジネスで言うならその作り手環境もだいぶ変わってきていろんな意味で効率化の手段が出てきた。人が疲労するより疲労しない機会にやらせた方がいい。もし、ここに問題があるとすればビジネスパートのマネジメントがその手段を最適に作り手環境に合わせられてないだけかとは思います。

興味関心の合間に入るネタをただただ提供すればよかったけど、もうそうじゃなくなりますよ、と。これだけコンテンツ過多だとね。いずれどのソーシャルコミュニケーションでもそうなる。

活かせるストックコンテンツがそもそも売れるに値するかどうかがポイントになるんでしょうね。結果汎用的に使われることから逆算して。

哲学に限らず「考え方のバリエーション」を持つことだと思ってて。極端な話、料理でもいいんですよ。想定のように作ることは結構難しいんだよ、と。 そしてこの記事の締めにもあるように、エンジニアに限らない話。自分は「考え方の方程式をたくさん持つようにしましょう」という言い方してます。

どんなにクローズな環境でもオープンになることはある、そう、LINEのやりとりの流出のように。人の振り見て我が振り直せ。「漏れる」前提で行動したほうがいいのです。もしくは「漏れてもいい」覚悟ですね、それも人に迷惑かけない前提で。

世界全体でFacebookのMAUがだいたい29億で、日本国内はだいたい2600万。それでいうと割合もせいぜい1%程度なんですよね。。。それでなにかしらの対策コストかけて、かつ、売り上げも下がることするかどうか。 じゃあサービス辞めるわ、になれば、詐欺広告自体もなくなるといえばその解決もありかもですが。 ま、絶対値も大きいので投げ出すことはしないとは思いつつ、いままで広告審査を投げ出してるようなもんですからね。果たして。

最大公約数でしかないし、参考までに。 実際の上司＆部下の関係はそれぞれ。個別に最適化していきましょう。

プラットフォームがどこまで詐欺広告をはじけるかでいうと、日本支部単体でどこまで独自のルールで本国からの要請を突っぱねられるか。端的に売上下がりますからね。法規制するまでのらりくらりするんでしょうねえ。

25年近く前、リクルートスーツなんて着てられるか！ という方針のもとビジネスカジュアルな格好で極力通した氷河期世代の1人です（結果全滅/そもそも不真面目就活だったからですが） 25年経ってようやくかあ、、、という個人の想いをなんとなく残しておきたくなりましたが、とはいえ、結局、自分を成長させるのは判断力。ネクタイをつけなかったり、ジャケットに襟なしのシャツを合わせたりする判断を自分は褒め称えたいですね。

広い意味で創作は止められない。止められるのは伝達手段を持つサービス側。そのサービス側の考え一つ。遅かれ早かれ創作者の認証がなにかしらで担保されるようになるでしょうね。受け手の判断では無理と思った方がいい。自分だってたぶんそのうち一度は騙されるでしょうね。

不審なサイト自体はしばらくは増えるでしょう。ただ、広告収益にしろ、なにかしらの話題対策にしろ、サーチコミュニケーションとして検索エンジン経由のアクセスは、検索エンジン自体の信頼性や権威性を貶めるので、そこはある程度カットされます。 問題はソーシャルコミュニケーション。ソーシャルメディアがどこまでその質を担保できるか。Xだとコミュニティノートはあるにはあるんですが、目にどれだけ入ろうがなかなか正しい態度変容がおきにくい感はあります。 最終的には情報発信における個人認証の世界線がやってくるのかなとも思います。そこまでスコアなりネットワークなりをどう築くか。

プラットフォームを変えて3度メディアパートナーシップというお仕事をした身からすると、フォームで連絡してくださいというのは、このタイミングだとちょっとコンテンツの作り手にリスペクトが足りないかなあと個人的には思います。 契約を結んでいないところは即座に一切使わずにして、NewsPicks側から出向く話だと思いますけどね。