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9月入学に日本教育学会「問題多い」 吉村知事らを批判
野原 孝行日本コミュニケーション能力認定協会 認定トレーナー
問題が多いのは当然のこと。本来であれば、もっと前からこういったことも深く議論されているべきだろうし、オンライン学習の整備だって進んでいただろうし。
※子供が小学校に入学した際のアナログっぷりになかなか驚愕しましたw
「教育の制度も実態もあまりご存じない方がメリットだけを注目して議論されている」とのコメントだけど、会社でもどこかしらの組織でも、そんなことしょっちゅうありますよね笑 それでもやれる方法ってあるんだっけ?メリデメ整理して考える。全面に出てきて出すコメントとしてはイケてないなと。「出来ないことを前提として、デメリットだけに注目して議論されている」と思ってしまいますね。
コロナ禍で採用活動に変化、企業の86%でオンライン面接を実施--米Gartner調べ
野原 孝行日本コミュニケーション能力認定協会 認定トレーナー
弊社も今は完全にオンライン面接です。これまでも遠方に住まわれている方に向けては、オンラインでも対応していましたが、最終面接だけは来社してもらってという形を取っていました。
今はそれも難しいので、最初から最後までオンラインで完結させています。
事前に事情も説明しているので、受験者のみなさんからも納得してもらっていると思っています。
ただ、面接だけならいいのですが、その後の受け入れとなるとオンラインだけでは、なかなか面倒ですね。今は在宅勤務を続けている状況なので、入社手続きまでは完了しても、PCを発送したり、オンラインで仕事の説明をしたりという感じです。もちろん、やれなくはないのですが、オンラインだけだと逆に非効率なことも多々あります。
大阪府知事は「仕組みを勘違い」 西村再生相、措置解除巡り不快感
野原 孝行日本コミュニケーション能力認定協会 認定トレーナー
吉村知事の説明を何度も聞いていて改めて感じたのが、政治、政策は万人にとってわかりやすいこと、理解できる言葉でないといけないということ。一部の人が理解できるだけではダメだということ。特に今回は全国民の人命に関わることなので、より理解されないといけないということ。
もちろん、政府がそうしていないということを言っているのではないですが、これだけ吉村知事に多くの支持が集まっているのって、特に知識がない人でも「聞いたらわかる」「見たらわかる」ということ。そしてそれが「実行されていることが見える」こと。
多くの人はそこに違いを感じているのだと思います。
不快感を示すこと自体は仕方ないと思うけど、それってメディアを通してオープンにやる話だったのか?こうやって採り上げてられることもわかっていたでしょうに。
【事件】テレワークでありがちな「20の問題」
野原 孝行日本コミュニケーション能力認定協会 認定トレーナー
20個掲げるのも大変だったと思いますが、まだまだありそうですねw
我々の会社でアンケートを取った際のデータとして。。。
※弊社、メディア運営しているIT企業です。
【テレワークをしてみての感想】
大変よかった/よかった=88%
よくなかった/大変よくなかった=12%
【テレワークで支障があったか?】
支障はない/あまり支障はない=52%
支障あり/大いに支障あり=48%
でした。
支障ありと答えた人の回答としては。。。
・そもそもビジネス用の机、椅子がない
・ZOOM会議等に耐えうるネット環境がない
・モニターがない(会社ではダブルモニターにしている)
・家族への配慮
・運動不足
・相手の状況がわかりにくい
などがメインでしたね。
半年くらいはこの体制で行くことも視野に、支援制度を作っていってますが、万人に同じ環境を提供することは、やはりオフィスでないと難しいなと感じております。
日本が目指すべき「ジョブ型雇用」とは、会社と貸し借りをしないこと
野原 孝行日本コミュニケーション能力認定協会 認定トレーナー
記事の中には、「終身雇用制は転勤・転属というジョブローテーションに耐え、企業文化なるものを身につけた、その企業だけに通用するメンバーを生み出している」と結論づけていますが、果てしてそうでしょうか?
30代以下の人って、今の雇用制度が終身雇用だと思っている人は、あまりいないのでは?と思うのと、ジョブ型雇用と終身雇用の対比が合っているのかな?という違和感はありますが。
メンバーシップ型という括りにして、それが全部ダメで、ジョブ型雇用にしないといけないというのも、言い過ぎだと感じます。
やりたいことと、自身の適正がイコールの場合はいいですが、そうでない人も多いですよね。ジョブローテーションすることで、適正を見極めて行くことだって、それはそれで重要。リクルートにいた時は、何度も部署が変わりましたし、やることも変わりました。
現職でも、元々営業畑だったのに、まったく未経験の人事、教育を30代後半になって初めてやってます。意外と合ってるなって思います。
今の時代、やりたいことをやるというのが当たり前になっているのだと思いますが、そこに固執することで本来持っている能力が解放されないってこともあるでしょう。
ジョブ型雇用にしなければいけないというのではなく、その人にフォーカスして、広く可能性を追求できる選択肢は、必ず残さないといけないですね。
NORMAL
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