小杉 尚孝

IT化は非常にいい動きだと思います。 ただし、システム化だけだとインパクトが無いので、AIと言っているのでしょうか？知識探索をAIで実現したのでしょうか？ どちらにしろ、保育所入所に特化しているので、需要があるのでしょうか？投資対効果はあるのでしょうか？疑問はいっぱいです。

笑えない状況になってきました。 こんな事を、真面目に検討しているんですね。 軽減税率を導入するなら、もっとシンプルにしないと。 軽減税率のために、イートインを無くす店舗が出ない事を祈ります。

元号を変更することは、以前から分かっていたことです。 ハードコーディングしてる、パラメータで持っている等の影響のボリュームは、既に調査で判明しているはずなので、1ヶ月もあれば十分対応可能だと思います。 …遅いって言うなら、SE辞めちゃえ！笑

いいね。笑 数を稼ぐ人が増えてるから、そこだけに関しては意味がありそうですが…健全なコミュニケーションツールって考えると、果たしてそうなのか、難しいですね。

以前も、同じような事をやっていたような… バックオフィス系の人財が、営業&SEで果たしてやっていけるのだろうか？ 開発&技術集団を増やす前に、ビジネス戦略やビジネス戦略に力を入れるべきでは無いのでしょうか？ コスト部門削減って考え…大手なのに安易すぎる気がします。

調べればなんでも分かる時代だから、情報の正確性に関わらず、不安になる人がいるんですね。 情報の選択…なんて言っても、大の大人でも誤った情報で踊らされるのに、若者にそれを期待するのは、厳しいですね。 ここで調査を終わるとネガティヴ情報で終わってしまうので、入社後半年くらいに 「入社前との気持ちの変化」 を紐づけると、また違った結果が見えてくるのでが、無いでしょうか。

そうでしょうね…って感じです。 意外と多いとも感じました。どう対応したのか、知りたいところですが。 どなたかもコメントしていましたが、2%のためだけに複数税率のシステム対応だなんて、コストのムダ遣い。

何かおかしい。 ながら運転はそもそもダメ。 子供のしつけ？ この仕組みをイイという大人は…少し恥ずかしいと感じます。

黒田選手が変えなかったのか、SSKが変えさせなかったのか？何が凄いのでしょうか？ 同じ人の手で作られたものを使い続ける…なら分かりますが。