水谷 誠

ん？偏ってません。 仕事内容の理解が一番としたら別に他部署で経験を積んだほうがより理解できるでしょ。現場を知らない状態でマーケしても本質掴んでない。 これはどの部署だとしても最終的なキャリアを決めていれば問題ない。むしろ最初から配属されたいならそれ相応のアピールすればいいと思う。

トレードオフはキャリアじゃない。代理店ですね。 人材確保、マーケティング、施策、色々な部分でますます疲弊して一定の質を保つことは難しくなるでしょう。クレームが多く鬱になる人も多い業界かと。。。これから先どうなるんでしょうかね

電波の質、料金をみたら日本の水準は結構凄いと思います。 利益率を求めるのは普通だし、今の携帯業界と代理店のシステムを根本的に変えなければ、恐らく業界で働いている雇用に影響が出るかと。 携帯ショップ店員はサービスを過剰に求められるが、給料が安い。そうすると雇用が悪化してサービスの低下を招くんじゃないかな。 政府が介入したことで、乗り換えの特典もなくなり、その必要性もなくなった。結果、特典の多様性がなくなり競争力が必要ないのか、あまり乗り換えも歓迎されない。 結果、前より携帯代上がったんですが。。

OYOについて。事実と憶測とのギャップ。取材をしているのも恐らく中身を知っている人間ではない。このドキュメンタリーの真実は50%

スタートアップの良い部分だけではなく色々見てほしいと思います。スタートアップは何も保証されてない。自分で作り上げていく気持ちと覚悟が必要。だって給料当たり前にもらえると思って入ってくるでしょ？それすら甘い。

これ、規制緩和による各社競争が始まるとかいってる方もいますが果たしてそうなるのか、私は競争しても結局は消費者に負担を背負わされるのだと思っています。総務省が入っても携帯は変わらない。変わったのは消費者の懐がau.docomo.SBに偏っただけだよね。むしろ市場の流動性が低くなり、しわ寄せはメーカーと消費者だよ。

めも

男のプライドをほど邪魔だけど扱いやすいものはないかもしれない。と日々感じています。これを抑えて冷静に物事を進められる人はすごい。 合理的でしっかり結果を出す人物像納得です

これ毎回思うけど、総務省は頭がおかしいのかな、2年縛りなくしても、値引きの競争に目が向かないと思う。ようは簡単に変えることが出来るようになれば、ユーザーは楽になるかもしれないけど、その分、大手3キャリアの資金的体力が削がれるから割引も少なくなるでしょう。逆に割引を高めて乗り換えを抑止したとしても、MVNOは勝てないし、3社で金額横ばいの値引きにすればいい。また、更新月をなくせば、そのぶん来店や問い合わせが増え、店頭やセンターの対応が来店に応じて接客の質は下がり、ミスも多くなる。業界自体を壊そうとしているように見えるけど一回こけたら、おそらく立て直しできなくなるから、また料金を、違うところで上げざるを得なくなるのでは？？ 一番楽なのは国が携帯代の補助金でもだして安くしてくれ、税金をこっちに使って欲しい。 メス入れるなら中途半端にやらないでもらいたいですね。結果前より月々は安くなったけど、端末の割引は随分と減ったので乗り換えしづらいよ逆に