岩本 孝司

銭湯やサウナが代表される デジタルデトックスに近い感覚でしょうか。 歴史は繰り返される。 という言葉は、 歴史は、形を変えて繰り返される。 という方が、個人的なはしっくりきます。 私がお手伝いしてる事業の一つも、 第一次産業の事業がありますが、 すごく面白いです。 情報が溢れ、正解が変わる不確かな状況で、 人々がなにを求めているかをキャッチしていきたいですね。

海洋ゴミって、身近に感じにくい人が多く、 問題意識を持ちにくいのではないか？ 仕組みとしてプラスチックを減らす動きはもちろん、 最後は個々人の意識。 タバコのポイ捨てなんかも、 風で川に落ち、やがて海へ。 プラスチックは、分解されないため、 最後まで物質として残ってしまい、 魚が食べてしまう。 それが人体へ。 このイメージを持つだけでも、 ・マイバッグを持つ(袋を減らす) ・マイボトルを持つ(ペットボトルを持たない) といった行動に変わると思う。 在り方が問われてる時代。 自らの行動に責任を持ちたいと思います。 ■主な海洋ゴミの要因 ・海岸への置き捨て ・ポイ捨てなどの不法投棄 ・船からの投棄 ・海上の貨物や漁具 ・別の海岸からの漂着 ・水路や川の上流域から ・ごみ置き場の管理不十分

社員から、こういう声を上げられるようになってきた。 本当に価値のあるものが残っていく時代に。

営業においても、マネジメントにおいても、 カウンセリングにおいても、ものすごく重要な内容だと思います。 相手の要望を把握し、それが本当か確かめる作業をする。 言っていることが主観の可能性があるので、 鵜呑みにせず、分解してぶつけてみることで、 相手の反応を見てみるということは、 相手が本当に望むものを掴むために、 極めて重要な作業だなと思います。

全体の臨界点が達してないということですね。 機能だったりキャンペーンといったことも起因するかと思いますが、こういったデータを見ると、もう少し時間はかかりそう。 3000円以上の支払いはしづらいということを見ると、 コンビニ利用が多いんですかね？ 増税前の高額商品の駆け込み購入ほど、 キャッシュバック系のインパクトは大きいのですが、、 また文章内では触れられてますが、 個人的には、年齢別データは見たかった。

ゲームとしてはもちろん魅力的。 欲しいデータを、誰が、どう持ってるのか？もしくは取得するのか？ってところがすごく大事。

きっちりタイミング見てるなー

これおもしろいな

クラブの監督が上とか代表監督が上とかそういうんじゃない。監督それぞれにも個性があり、どちらにも難しさがある。 役職や肩書きではなく、役割の問題かなと。 佐々木さんが書かれてるように、 もっとサッカーを論じるカルチャーがあってもいい。 意外と将棋とサッカーは似てるところがあり、 もしかしたら、サッカーを論じることが新しいファン層を広げるんじゃないかと思う

地元の後輩の記事！ 面白い観点で、いま話題のZOZOを観てるなぁ。 刺激になります 是非、読んでみてください！