丸岡 豊

もう3年たちましたね。振り返ると、どこも予想通りとはいかないのが面白いですね。世界情勢を読むのは難しい。。 #10周年ベストピック

OKRは面白いツールですよね。ただ、前提として本人が安心できる衛生要因(特におちんぎん！)のベースが安定しないとOKRの効果は弱くなるのでは、という気もします。モチベーションマネジメント含めた目標管理モデルないですかね？

紙の新聞は減ることは誰もが想像できる話なので、電子媒体含め、「ニュースは顧客に価値を持って購読されているか」が新聞社の未来を示す指標なのでは、という気がしました。 単にアナログをデジタルに変えるだけでは単なるデジタイゼーションでしかないので、新聞社各社にはデジタルを活用しつつ新たな顧客を創造する施策をバーンと発表してほしいと期待しています。 (売上重視で不動産業に業務シフトするならそれはそれでありですが…)

ユーザーの行動調査やインタビューするたびに認知バイアスを取り除くことに苦心します。それですら、意識だけではだめで、フレームワークや方法論を使ってやっとです。そう考えると、無意識に発生するアンコンシャス・バイアスを取り除くのはかなりの仕組みが必要そうに思います。

40代よりも20代の4割が出世が終わったと思っているというのが驚きです。 そもそもジョブロールの世界になったとき、出世って何なんだ？という感じもありますが。

これはブラック企業の優秀な人の・職待ったなしかな。

記事では人ごとの整理のようですが、同じ人でも分野ごとに自己評価に山谷がありそうに思います。その観点ではどう整理されるのか気になる話題ですね

オープンなコミュニティ「ワカサミ」を通して、地域の人とリアルな課題を通して数年間やってきた結果、大学でゲストスピーカーとして呼ばれる程度にはスキルが付きました。振り返ると記事にある5つの分野の学びを地でやっていたんだなと思いました。 このオープンな学び方は、コミュニティ内にいる人ー例えば自治体やNPOの専門家や、企業経営者、医者、大学生、IT技術者、製造企業社員などーと色んな人と同じミッションで議論できるので、多様な考え方が学べ、かつ無料！　第三者団体から招致されるケースだと、交通費をもらって現地にいき、無料で旅行も兼ねられる！、そして何より面白いことがおきて楽しい、等といったメリットたくさんなので、おすすめです。

コミュニティ「ワカサミ」や所属企業のプロボノを通して、数多くの自治体、NPO、大学生、高校生を含めた地域創生の話題や、PBL（Project Based Learning）の支援に携わりました。 地域創生は記事と同感で、イメージ先行になっいる人がいることは私も実感があります。それが悪いことだとは思いませんが、地域創生、関係人口の増加などの話題は自治体の方と会話していても、具体的に何を目指しているのかと問うと具体的なビジョンがないこともあり、こちらも困ってしまうケースもありました。真の課題が何で、どこに行けばいいのか、実現可能な未来を描ける人はもっと増えるといいなと思います。 また、学生への教育的観点ではPBLはプロジェクト運営に長けた人がメンターになり伴走するのが学びを高める重要なポイントだなと思います。そもそもプロジェクトとはなにかの定義やポイントを抑えずにPBLをやっていますというものも見かけており、それはちょっともったいないなと思います。

朝型な自分とっては朝は自分を律する、自律的に活動することで大きな影響を与えることを知っているので、活用方法を考える日々です。 惰性に流されることも多いですが、その分、振り返りの頻度を高めてでカバーしたいところです。

私も説明は下手な方でしたので、そうだなぁと思います。自分は、聞き手のメンタルモデルを強く意識して伝え方を決めるようにしたら、伝わりやすさがかなり改善されたようでした。

アクセス不備でも大事になってないのはそもそもたいして使われていないということでは？　オープンデータはオープンも大切ですが、使えるデータ≒ユースケースに使えるデータなのか、という観点と、利用率というメトリクスに基づく改善活動も必要かと思います。