Hirotaka Shionoya

ざっと読みましたが、「新・Vポイント」ならではのメリットは特になさそうですね。途中からoliveの話になってますし。。

Amazonのことは横において。 ふるさと納税の趣旨は「子どもの頃育った自治体を出てしまった場合に、住民税納付をその自治体にしないと、自治体からすると投資回収できない。」から、一定の金額をその自治体にすることだという理解。 返礼品合戦となっている現状は不自然であるため、以下の制度変更が必要に思えます。 ・年間のふるさと納税額規制(上限50万円等) ・年間で一定金額以上のふるさと納税をしたい場合、一定額の返礼品なし寄付を義務付ける。 (例: 2024年に10万円返礼品ありの寄付をしたら、同額の返礼品なしの寄付をしないと、それ以上返礼品ありの寄付ができないというルール。) ・この返礼品なし寄付はどこの自治体でもよいが、未成年時代に居住していた自治体とすることを努力義務とする。 以上を実現するために↓が必要だと思います。 ・NISA口座のように、1年間で返礼品ありふるさと納税ができるのは1サイトのみ。(例えば、楽天でふるさと納税を一度したら、さとふるでは返礼品ありのふるさと納税はできない)

以前も似たことを書いたのですが、そもそもプロ野球選手は個人事業主であり、1社としか契約できない、というのは業界の慣行として変。 FA宣言をするというのも全然理解できない。入る時からFAではないの？と。 ドラフトの時点で契約期間を決めて、契約期間が終了したらどこの球団と契約しても良い、という形が普通かと。もし球団間格差が問題だとしたらサラリーキャップを設定すれば良いかと。

確かに便利だけど、専用端末が必要だとしたらそこまで便利になってない気がする。

生産性を突き詰めていくと、今後「金曜半ドン」とかも生まれてくるかも？と思ったりします。

誤解を招くっていうか、どちらかと言えば誤解して使ってもらいたいのでは？？ 東京に行く手段が安価でかつ感覚的に許容範囲の時間で提供されていて、外国人観光客がそれを受け入れるならOKなのでは？と思います。 この件に関しては地理的な隣接性とか関係ないと思います。

書いてあることはまあそうなんだろうという感じですが、タイトルの「元メガバンク支店長」というのはどう理解したらいいのかよくわからなかった。凄い・・ってことですよね。。

「アベノマスク」ってネットで呼ばれてる言葉なだけですよね・・。強要するのはもちろんおかしいが、そういう雑ところも本当にダメだと思う。

Classiとかも使われてるんですね。 学校への導入と学習塾への導入と両方のLMSが必要になりますが、全部のエリアがちゃんとカバーされてるんですかね。まだビジネスチャンスありそう。