石井 貴基

弊社代表の千葉さんが社外取締役を務めるSPACがNASDAQに上場しました！ 恐らく日本人として初めてSPAC運営サイドに関わることになると思うので、千葉さんを通して色々勉強させていただければと思っています！

面白い。これから外国人労働者は確実に増えるので、住まいに関する課題は必ずでてきますよね。それをシェアリングエコノミーの概念で解決すると言うのが素敵。 入居希望者の身元確認が取れているのであれば、子供を英会話教室に入れるよりも良い学習環境になるかも笑

ついに！即ダウンロードしました。 アプリだと使い勝手が格段に良くなりそう。

水曜日から毎日台北でシェア電動バイクサービスWeMoを使っているのでタイムリーな記事。 とにかく街中のいたるところにあるので、ちょっとした移動に仕えてとても便利かつ、渋滞をある程度回避できるのでアジアの都市部にとってはシェア自転車と合わせると、凄いソリューションだと思います。 一方で日本での普及は難しいなとも感じており、自転車・バイクの「乗り捨て」が不可能であること。免許制度含めた道交法の改正がマストであることです。 少なくとも当記事にあるような電動スケーター？的なやつくらい路上で乗れるようにして欲しいですよねぇ。

買収金額については外野がアレコレ言うのは野暮だと思いますが… 3事業年度の純利益の50%合計を上限としたインセンティブもあるので、少なくとも経営陣に対しては今回額面に出ている以上の評価ではあるのかなと感じます。（2018年度や以降の数値によっては、100億以上も視野に入る可能性はあるので） とにかく本当に最後までやりきったCC社経営陣の胆力が凄くて、心から尊敬します。本当にお疲れ様でした。

レコンズ公開いたしました！ 思いついてから２年くらい寝かせていたので、リリースできて感無量です… 教育業界は学校現場に限らず、テクノロジーの活用がどうしても他業種に比べて遅れがちなのですが、「家庭教師」という古代ギリシャ時代から続く教育サービスの原点を再興させられるように頑張ってまいります！ また、既存事業との相性もバッチリでして、アオイゼミを利用する30万人以上の中高生にもご利用いただきたいと考えています。 普段の学習はアオイゼミを活用し、週に１回レコンズの家庭教師に学習管理やわからないところを教えてもらうというのは費用感的にも学習効果的にも理想的かなと思っています。

500のファンド規模から考えたら、VCとしても相当チャレンジングな取り組みだったんじゃないかなと。 SmartHRも信託活用型SOを発行していたりとコーポレート面でも攻めているので、本当に相性のよいVCと投資先ですよね。（ちょっと羨ましくもあるｗ

来年は教育C2Cが盛り上がるだろうなー！ 各サービスの色はそれぞれ違えど、学びのハードルが低くなることは素晴らしいこと。

MMD研究所さんと共同調査をさせていただきました！ アオイゼミは中学生・高校生向けオンライン学習塾なのですが、見方を変えると「スマホネイティブが使う学習サービス」ということで実は毎月色んなアンケートを実施しています。 教育現場でスマホが普及することに対して抵抗感がある人も多いと思いますが、アタマの柔らかいティーンズならではのスマホ利用は勉強になることが多いです。

５年前の創業以来、一番大きな意思決定を行いました。 オンライン学習塾No.1を目指すべく、Z会・栄光グループと一緒に挑戦する道を選択しました。 私は「教育の格差をゼロにする」というミッションを元に2012年にアオイゼミを立ち上げ、インターネットを活用した新しい教育サービスの普及に心血を注いでまいりました。ここは創業以来ブレること無く、自分にとっても本当に良い人生のテーマを見つけられたなと感謝しています。 今後は独立独歩ではなく、教育事業者老舗のZ会グループ一丸となって、全国の中高生にとってよりよいオンライン学習サービスを提供するべく邁進いたします！

自分も初回から参加させていただいておりますが、「秘密厳守」と「徹底GIVE」のマインドを土台に濃密な学びを得られる場です。 普通は参加メンバーが増えると議論の中身も薄まってしまうというのはよくある話だと思うのですが、千葉道場はむしろ毎回レベルが上っていて、自分自身本当に多くの刺激をいただいています。 記事の中では「血判状」についても触れられていて、ちょっと笑いましたｗ