吉井 彬紘

いつもこの手の記事を見て思うのが、批判する人は普段何食べてんの？って事ですね。 だしの取り方がダメ？ なんでそのだしの取り方を教わるのに5年もかかるの？ え？教えるには下積み？タイミング？ あなたの師匠はケチだなー、余程自分の経営に自信がないんですねー。イチから学校で教えてもらえば？煽 堀江氏のコメントにもありますけど、要は客の求める「もてなし」できるかどうかなんです。 それはセンス、修行でも学校でもないパーソナルな部分なんです。

素晴らしいですね。 最近スポーツウェアが高いくせにダサくて使い難いのが多くて困ってました。 変に神格化された物よりもこういうもっと身近に手に入る安い服をたくさん持つ方が時代にあってると感じます。 いまどきはアンダーアーマーやアディダスで身を固めてもそんなに機能的には変わらないし、デザインを重視しない人もかなり多いです。 多分私はヘビーユーザーになりますねー。

「消費」って定義がめちゃくちゃ古いんですよね。 昭和のにおいがします。(失礼) 若者だって生活してますから食事や日用品なんかは同じように買います。 つまりここの「消費」ってそれ以外のことを指してるんですよね。 じゃあ趣味や嗜好にはお金を使わないのか？ そんな事はありません。使ってますよ！ キャンプもすればゲームもするし、旅行だってする。 ちゃんと見てますかね？ この手の消費って今までと同じデータの取り方をしてるからダメなんですよね。新しい視点から見ないとダメです。 実際お金貯めてます！なんて言う若者なんかほとんどいませんけど。それなら若者の貯蓄額を調べて記事を書けば良い。

実はショップの中でスタッフとゲストがお酒を飲みながら交流するというシーンはあります。 その際は缶ビール片手ではなく、小さなプラコップに入れたリキュールやウイスキーが多く、それを軽いツマミを頬張りながら立食形式で行うと言う事はあります。 そこで新作やデザイナーのクリエイションを紹介します。 ただ「普通のスタッフ」は飲んだフリして飲みません！ 顔の赤いスタッフが大量にいて愉快になる人なんてほぼいませんから。 それにこう言う事は特別イベントです。 一般客は入れませんし、招待された客のみがいる状況。 それにSTUDIOUSぐらいの店じゃそんなイベント企画する自体難しいでしょうね。。。 今回は スタッフのレベル＝ショップレベル が露呈したのでしょうね。 元々ここの店は雰囲気だけで置いてある商品もセールありきのブランドで、スタッフもバイトの延長ですから。

丁寧やからって良いとは限らないけど、苦手な人には辛いですよね。 ただフォーマル過ぎると却ってリピーター顧客を作りにくいと言う状況もありますので機械的な接客は避けるべきですけどね。

ただの嫉妬でしょ

ムーギーさんの記事はいつも読むとドキドキします。

ライザップの、もし敵になるとすればユニクロではなくH&MやZARA辺りになるのかと。 まぁなんだかんだ言われるライザップですが、やっぱり運動は良いですよね。 体重にコミットして減らすよりも良い体作りましょう！ 実はライザップではそれが難しいメソッドなんですけどね…笑

一口クラブのポイントは入会・出資したいと思わせられるかと言うこと。 堀江氏が高値掴みしていると言っているけど、むしろそれがプレミアムとなって良い影響があると思う。 高額馬であればあるほど所有欲が満たされます。 それにどうせ支払いは出資者なので。笑 また1万口と言うことはそれ相応の人数が入会するわけで、恐らく会費がかなり良い売上になるはず。 毎月500円だとしても、一頭あたりに会員が5000人いれば250万円、10頭いれば2500万円が毎月売り上げられる。 これはクラブの中では異例の売り上げですよ！ さらにネット完結という事なので、コストもかなり抑えられるはず。もしかするとここが最大のミソなのかも。 会費が無料ならこの話は別ですが。 維持費の一括前払いは正直不透明な資金ではありますが、他のクラブも透明性については大して変わらないので…。 とにかくかなり面白いクラブ・ビジネス出来たなーと思います！ ハナズの冠名でおなじみのタバート氏も新しくクラブを立ち上げたみたいで、こちらは透明性高くより馬主に近いもので最近は色々できるなー、と。 余談ですが、こんなに出資している人が多いとデビュー戦での単勝が凄まじくその馬ばかり売れるので異常オッズになると思われます。笑

ラグジュアリーという価値観そのものが多様化している時代なのは間違いありません。 一概にラグジュアリーといってもいろいろな形がある昨今では、これがラグジュアリー！というものがありません。 エシカルや倫理観もその中の１つであって、多くの人が考える・求める物ではありません。 ラグジュアリーが憧れであるのは間違いありませんが、それらがみんなの憧れではなくなりました。 各々が追求して行くポリシーにファンが増えればそれはそれで既にラグジュアリーなのでは？

兵庫県民ですが、わざわざ出先から戻って選挙に行きました。 なぜデジタルシフトしないのか…。 この時代錯誤過ぎるシステムをどうにかして欲しいです。 それと選挙ポスターを貼っているベニア板 あんなものにいくらつぎ込んでいるか知っていますか？ とにかく無駄が多すぎる。 そら若者は選挙なんか行きませんよ。

昔就活でSBIグループの説明会に行ったことがあります。 とてつもなく大きいホールに数百人の学生を集め行われました。 リクルート担当やらが説明を始め、途中社長の北尾氏からの話がありました。 その時に日本の金融らしさ≒胡散臭さ を物凄く感じた事を覚えています。 バカな学生にはもっともらしく聞こえるような、難しい言葉や単語を並べ経歴や実績を自慢し、いかに世の役に立っているイノベーターであるかを話し、君達はこれから育つ金の卵なんだ！ と言う内容でした。 そして最後の質問時間 とある学生が質問をしました。 北尾さん、僕と飲みに行ってくれますか？ と。会場は笑いの渦に巻き込まれ、司会者も笑っており北尾氏も笑いながらこう答えました。 まず私には大事な家族がいる、そして社員がいる、そして取引先がいる、その中で君が何故私と飲めると思うのか？私は忙しいのだよ。そんなわかりきってる質問はしないように！ と笑いながら言い放ち、その後会場は静まり返りました。 さっき言ったことはなんなんだ…と。笑 やはり堀江氏の言うようにこの人は良くも悪くも金融マンであり、少し変わっているのだと思います。