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ジェフ・ベゾス氏が温暖化対策基金設立 まずは100億ドルの助成金から
田中 美咲morning after cutting my hair,inc / SOLIT,Inc. 代表取締役
一部の富める者たちによる寄付の仕方にはいろいろあるけれど、寄付すれば社会貢献になると、そんな単純な解決策などない。
もちろん持続性のある課題解決のためには、人材・資金・情報と様々なリソースが必要だが、どれかひとつだけあっても解決できるわけではない。
資金よりも共に声をあげ、業界を巻き込む仲間になってくれた方が遥かに解決を加速させることだってある。
はたまた資金を得たNGOにとっても、その資金が持続性のあるものではない場合は介入への依存により、逆に持続性がなくなることもしばしばある。ここは資金を提供した上で、公正な見物人による社会的インパクト評価の徹底にも寄与すべきだとおもう。
【独白】僕らが「D2C」で成功した全軌跡
田中 美咲morning after cutting my hair,inc / SOLIT,Inc. 代表取締役
私も2足持っている、自然由来のマテリアルでかつ「世界一の履き心地」と称されるallbirds。
サステナビリティ・環境問題の意識が高い層からすると、adidas parleyの海洋ゴミから作られたランニングシューズをはじめ、タウンユースではveja、nothing new、PHEONIXと「サステナブル×シューズ」の選択肢は続々と増えている。
その中でもallbirdsが他社と大きく異なるのは、やはりこの2点。
①D2Cでの顧客体験へのコミット
②履き心地の追求
廃プラスチックを素材としたいくつかのシューズは長時間使うには足が疲れたり、機能性を少々諦めて地球への貢献を選ばざるを得ないものも多かった。
しかしallbirdsはこの履き心地とデザイン、そしてサステナビリティをバランス取るのではなく全て勝ち取ったと言える。
スタバ、プラ製ストロー廃止へ 全世界で20年に
田中 美咲morning after cutting my hair,inc / SOLIT,Inc. 代表取締役
スタバ、よくやった!
とはいえスタバにしては行動がかなり遅かったなぁ。世界的にもplastic freeの動きは加速していて、意識高い層たちだけでの動きではもはやなく、国としてプラスチックを制限するところもでていたのに。
タンブラーとか出しておきながらなんでだろうとは思っていたけど、組織的な問題かな?
ちなみに世界的には7月はplastic free月間。この流れもあってPR的にもメディアに取り上げられやすいからよいとされたのかも。
そしてこういう動きは外資の日本店舗や支社にようやく伝わってからしか広まらないところを見ても、日本は本当に環境問題に関しては進んでないことがわかる。
Netflixは「今の時代につくる意義」を考えている
田中 美咲morning after cutting my hair,inc / SOLIT,Inc. 代表取締役
NETFLIXのヘビーユーザーであり、オリジナル作品のほとんどを見漁ってるからこそ言えるのは、「NETFLIX最高」ということ。
何よりテレビでは放送できないだろうところまで表現の幅が広く、映画のように約2時間という時間的制限から解き放たれて作られている。
さらには、今まさに問われている社会課題やマイノリティーをテーマにした作品(「13の理由」「オクジャ」など)をはじめ、ドキュメンタリー(特に「ナルコス」!!! )のクオリティがかなり高い。
個人的には、「ブラックミラー」や「3%」のような近未来おきうる可能性の高い世界観の映し出し方から今の世の中を考え直す機会にもなり、そこらの本を読むより学びが多いとおもう。
NORMAL
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