眞明 大介

リーダーの目線とは。 - 経営会議のような場所で、規制やカーボンクレジットを気にしすぎてそちら（電動化）に寄りすぎた案を作って議論していた。 その時に、（豊田）章男会長（当時は社長）が、「でも、実需は来ていないだろ」とズバッと言ったんです。

昨年、本田圭佑さんのX & Circle Fundに出資させて頂いてから一年。 昨日、渋谷で当社がメインスポンサーを務める完全招待制のグローバルイベントが開催されました。 ハリウッドスターから岸田首相まで、幅の広さと国際色の豊かさは多様性に溢れており、渋谷らしい場になったなと感じています。 "渋谷から世界へ" ここからさらに加速し、実現していきます！

今際の国のアリスの世界の知名度すごい！ "店舗の外観は、ネットフリックスの「今際の国のアリス」など映像作品の中に、渋谷の風景として出てきます。そのため、アメリカでは日本のフォーエバー21はこのイメージで知られているんです。"

NewsPicksらしい最高のインタビュー記事。これからもこういう特集をたくさん見たい。神戸はこの優勝を機に一気に収支改善してほしい！ "まぁ、ヴィッセルについては、もうちょっと収支を良くしないといけないですけどね（笑）"

ショートドラマに注目しています。プロダクトプレイスメントはメーカーと違い、まちづくり企業においてはとても自然な形で取り組めると思っているんですよね。

"文化が企業経営にとってどういう効果があるのか"ではなく、"企業が社会・人類・文化に対して商品や価値をどう作っていくのか"。この概念を四半世紀前に考えられていたのは驚愕。CSRからCSVへ。

最近はこのことばかり考えています。 - 企業は大きければ大きいほど、かつ上場という資本の力を大きく使う企業であればあるほど、大きな社会課題を解決する使命がある。

"人の心を動かす"という事が経営の重要な関心ごとの中で、一流のクリエイターの皆さんに心を動かされる瞬間が仕事人として至福の時間です。実行には依頼側の胆力が求められますね。 "戦略に基づいて、クリエイティビティでジャンプをして、人の心を動かす。"

次回は渋谷もよろしくお願い致します‼️

遅ればせながら澤田さんのインタビューとても面白かったです。１.提携しまくる、２.IOWN構想、３.グループ再編。iモードの過去の失敗を糧に日本企業復活の狼煙をあげてほしいです！

渋谷から産官学の連携で東京/日本のスタートアップエコシステムに貢献していきます！藤本さんのPlug and playに6年前に拠点を構えて頂き、今年2月には渋谷区・GMOさんと一緒に支援会社を設立、MITとの協業も発表しました。さらに盛り上げたいですね！