山下 達也

果たして社内キャリアコンサルタントに本音で相談できるだろうか… もし僕なら相談したくない。 社内キャリアコンサルタントは「転職した方がいいよ」なんて言えない。企業との契約関係がある以上、企業寄りにならないと仕事がなくなってしまう。 だからこそ外部のキャリアコンサルタントにもっと気軽に相談できる世の中になった方がいいと本気で思う。

6月に独立をしてキャリア支援サービスを立ち上げました。 20代を中心に40人ほどと面談を行なう中で感じたことは 「キャリアについての適切な相談相手がいない」という課題をかかえていることです。 客観的に判断できる人は別ですが、現状にモヤモヤしているが、軸が定まっていないまま転職エージェントに相談した結果、提示された案件に飛びついてしまい転職しがちです。 そうすると、しっかり考えた上での転職ではないので、再び現状にもやもやするというループが起こっています。 キャリアについての適切な相談相手が当たり前にいる世の中が実現できたらなと日々考えています。

＞地方には高いクォリティの経営者が少ないということが、現実問題としてあります。それなりの人がきちんと経営をすれば、クォリティは上がるし、伸びしろは東京よりも大きいでしょう。そして足りない人材を補うのは、都会の大企業で働いていた人材です。 批判しようと思って読んだけどめちゃくちゃ共感した。 大企業である必要はないと思うけど若いうちに都会で経験を積んだ人こそ地方を盛り上げられる。 20代は絶対東京！

>否定する人は、そもそも何かを変えようとしたことがあるのかな 何か新しいことを始めようとすると必ず真っ向から否定される場面があり、 その度に全く同じことを感じていた。 自分は人の挑戦を否定をしない人でありたいと本気で思う。

〉それぞれのリターンとリスクを自分で正しく評価すること。 それぞれのリターンとリスクは自分だけじゃ絶対に正しく判断できない。 ”有用な情報を集めて、有識者や経験者からアドバイスをもらい、様々な選択肢を検討した上で”自分で正しく評価する。 という評価までの過程が大事だと思う。