菅原 直哉

どんな人生を送りたいか、人生の目標が曖昧な人に「どんな社会人になりたいですか？」と聞いても無意味。

確かに仕事がデキる人は輪に入れるのが上手い。俺も輪に入れてもらった人の一人。しかもその人はハブ役であったので、結果的に素晴らしい人脈を作ることができた。 でも、人脈を作ろうとしてる時点で、相手のメリットなんて考えられないのでは。 人脈は結果としてついて来るものなので、いい人脈を作れるときはいい人脈を作ろうとしていないことがほとんどな気が。

そりゃあ、そこで反論しても時間の無駄ですから。。

タイムマネジメントや書記係など、役割を予め決めることで発現量の少ない人でも一定の責任感を持つことができる。 要は均等に役割分担ができるチームは強い。

自分が想定した見るべきところに全員が目を向けていることが大前提ですね

「とりあえず就職し、合わない場合は転職する」 なんか甘くない？自分の人生そんな妥協していいの？と思ってしまう。それなら就活浪人して1年間勉強した方がいい気がするのは気のせいだろうか。

求めてるのは、臨機応変に対応する力なんでしょう。 規則に縛られて融通が利かないのは信頼できるはずありませんし。

座席数100というのは昨今の需要に即した取り組みといえる。 問題は航続距離。これを克服できるかどうか。

給料はどうなる？

定型文で勝負してもありきたりの演説しかできません。他の政治家の演説を聞いても、汎用性の高そうなフレーズばかりを使っています。それに同じ場所でも前回と同じようなスピーチをすると聴衆は飽きるので、リピーターを増やすためには同じ演説をしないということも大切でしょう。

需要があるからLCCの便数が増加するので、根本的に日本への旅行意欲が高まっていることが原因です。日本のどこに惹かれ、何をしに来ているのか、これらを更に掘り下げて研究していくことが大切。