会社 員

成長企業は業務領域が広がっていくなかでパーパスを定義することは効果的な施策と感じる。アウトプットとしての価値はもちろんだが、それぞれの仕事の現場を解像度高く経営層と共有できるチャンスとしても運用すればよい機会になると感じた。

eスポーツはそもそも何かの代替ではないポテンシャルがある （スポーツの代替を超えている） eスポーツを日本でマネタイズできるか？ eスポーツがマス文化として日本に根付くか？ だとかがふんわり触れている。 すげー乗り遅れるな！のポテンシャルより 触ってみたりする方がいいのかな、、と 矛盾するけど社内運動会をeスポーツでやってみたら意外と参加率が良かったって下記記事も面白かった。 フォートナイトよりストリートファイターなどの日本版IPを広める（楽しむ）のもウォッチする上で楽しいかなーと https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2103/12/news054.html

10年前、計画停電が叫ばれ、薄暗い皇居をランナーが走っているのをみて スポーツが生活に根付いていることを感じていました。 「人間は、常に身体を動かし続けることにより、身体的にも精神的にも健康を保つことができる生き物です」 文中のこの言葉に、スポーツの奥深さを感じています。 有事こそ、いまできるスポーツの取り組みが広がればと思います。