稲生 雅裕

アウトプットの形としてテキストは減っていくかもしれないけど、そこに至るまでの編集力とか思考力は絶対に今後も財産になると思う。一方でそういった力がない人はどんどん淘汰される可能性があると思うと恐ろしい。。これはどの職種にも言える事かもしれないけど。 別の視点からみると、テキストの良さは自分が進めるスピードの主導権を持ってるとこと、前後の文脈をすぐに把握できることだから、そこの優位性は音声や動画では覆らなそう。

パラレル親方制度がNewsPicksでも取り上げられて驚き。 学生だけでなくて、社会人になってもライフワークとして誰かの弟子になるのがより当たり前になって、ライフワークが徐々にライスワークと密接になっていけばいいなあと思った。

今後は、トラブルに関する情報を呼び出すだけでなく、そこから最適な答えを選択して、さらに音声で自動回答してくれる、なんてところまでいきそう。カスタマーサービスは苦情が多いだろうから、それでメンタルがすり減る人もいそうだけど、全部技術で置き換わったらそれも無くなりそう。一方でコミューケーションのデータセットを作るには最初は人が関与する必要がまだまだありそうだけど。

エンジニアは文系と比べると、周りを巻き込むとか、交渉するとかよりも、純粋に個人で技術力を高めてそれを説明すればいいため、新卒就活はとてもやりやすいのは間違いないです。もちろん、会社内ではチームプレーが大事ですが。 できるエンジニアの学生は文系に比べると沢山内定ももらえます。一方で、引く手数多すぎてなかなか決めきれない学生も多いです。軸がしっかりしている学生の方が少ないので、やっぱり印象や条件に目が向きやすいなと思います。また、決めてしまうことが怖いのかな？と思う時もあります。 そういった学生が納得して決められるようにサポートするのも人事の役目だと日々思ってます。 また、優秀な学生をオークションのように条件勝負で巻き込む戦いになると、新卒の学生をベンチャーに引き込むのはかなり厳しくなり、より会社間格差が広がるのでは？という、危惧も。 ただ、文系含め、学生時代から働くを意識する人が増えることはいい傾向だなと思います。

まるで、Netflixのオリジナル政治ドラマを見ているようなストーリー。 オリンピックが平和の祭典として機能して、国が変わるのか、これからの展開から目が離せないです。

やっぱり尊敬できる成果を出している人は、いい意味であしらめたり、期待しないでいる。本当に見習うところだ。

やっとさん、カッコいい…。 向上心を持つためには自分が成長してることを周りが認識させてあげることも大事だなあと思います